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Société

Airtel Africa plc: résultats pour la période de neuf mois close le 31 décembre 2023

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Une dynamique opérationnelle soutenue malgré les difficultés persistantes liées aux taux de change. Projet de rachat d’actions pour un montant maximum de 100 millions de dollars.

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Points clés

Indicateurs clés de performance opérationnelle (KPI)

• Le nombre total de clients a augmenté de 9,1 % pour atteindre 151,2 millions. La pénétration des services de données et d’argent mobile a continué à augmenter, portée par une hausse de 22,4 % du nombre de clients des services de données, qui passe à 62,7 millions, et une hausse de 19,5 % du nombre de clients des services d’argent mobile, qui passe à 37,5 millions.

• L’augmentation de 10,0 % du revenu moyen par utilisateur à taux de change constant a été principalement stimulée par l’augmentation de la consommation dans tous les secteurs.

• Le montant des transactions d’argent mobile a augmenté de 41,3 % à taux de change constant, avec un montant de transactions annualisé de 116 milliards de dollars au troisième trimestre 24 en monnaie de présentation.

Résultats financiers

• Le chiffre d’affaires à taux de change constant a augmenté de 20,2%, la croissance au troisième trimestre 24 ayant
accéléré pour atteindre 21,0%. Le chiffre d’affaires en monnaie de présentation a baissé de 1,4% pour atteindre 3 861 millions de dollars. Au troisième trimestre 24, le chiffre d’affaires en monnaie de présentation a baissé de 8,3%, la dévaluation des monnaies (principalement la dévaluation du naira nigérian) continuant à peser sur l’évolution du chiffre d’affaires en monnaie de présentation.

• Tous les secteurs ont continué à enregistrer une croissance à deux chiffres à taux de change constant. Dans l’ensemble du Groupe, les recettes des services de téléphonie mobile ont augmenté de 18,6 % à taux de change constant, grâce à une croissance de 11,2 % des recettes des services de téléphonie vocale et de 28,5 % des recettes des services de données. Les recettes des services d’argent mobile ont augmenté de 31,8 % à taux de change constant.

• L’EBITDA à taux de change constant a augmenté de 21,9 %, l’EBITDA du troisième trimestre 24 ayant progressé de 23,3 %. La marge d’EBITDA de 49,4% a augmenté de 72 points de base par rapport à la période précédente, et ce malgré les difficultés liées aux taux de change et aux pressions inflationnistes. L’EBITDA en monnaie de
présentation a baissé de 0,4 % pour atteindre 1 908 millions de dollars, l’EBITDA du troisième trimestre 24 ayant
baissé de 8,3 %, les turbulences monétaires continuant à avoir des répercussions sur les tendances présentées.

• Le bénéfice après impôt s’est élevé à 2 millions de dollars au cours de la période, en raison principalement de fortes
fluctuations des taux de change, en particulier la perte exceptionnelle de 330 millions de dollars après impôt, consécutive à la dévaluation du naira nigérian en juin 2023 et du kwacha malawien en novembre 2023 suite aux
changements structurels intervenus sur ces marchés des changes respectifs. Le naira nigérian a de nouveau été dévalué au troisième trimestre 24, entraînant une perte nette d’impôt de 140 millions de dollars sur les produits dérivés et les opérations de change, qui n’est pas considérée comme un élément exceptionnel.

• Le BPA avant éléments exceptionnels s’élevait à 7,1 cents, soit une baisse de 34,6 %. Le BPA de base négatif (1,6 cents) est à comparer aux 12,5 cents de la période précédente, conséquence des pertes importantes sur les produits dérivés et les taux de change, comme expliqué ci-dessus.

Allocation des capitaux

• Les dépenses d’investissement à hauteur de 494 millions de dollars ont augmenté de 8,2 % par rapport à la période précédente. Les prévisions d’investissements pour l’ensemble de l’année restent comprises entre 800 et 825 millions de dollars, alors que nous continuons à investir pour assurer notre croissance future.

• Un effet de levier de 1,3x en décembre 2023, en amélioration par rapport à 1,4x lors de la période précédente. La dette restante de la Holding s’élève à 550 millions de dollars et arrive à échéance en mai 2024. La trésorerie de la Holding s’élevait à 560 millions de dollars à la fin de la période et le Groupe s’attend à rembourser intégralement la dette de la Holding à l’échéance.

• Compte tenu de l’accroissement de la trésorerie de la Holding, de l’effet de levier actuel, et de la forte génération de trésorerie opérationnelle de la Société, le Conseil d’administration a l’intention de lancer un programme de rachat d’actions d’un montant maximum de 100 millions de dollars, qui débutera début mars 2024 et s’étalera sur une période de 12 mois.

Stratégie en matière de durabilité

• Notre partenariat historique de 57 millions de dollars sur cinq ans avec l’UNICEF a été lancé sur 10 de nos marchés, afin d’offrir un accès gratuit à des ressources éducatives, dans la perspective de transformer la vie de plus d’un million d’enfants grâce à nos programmes éducatifs d’ici 2027.

• En novembre 2023, nous avons lancé notre stratégie Scope 3 qui s’articule autour d’un programme d’engagement continu avec nos partenaires et fournisseurs de premier plan, assure un flux régulier d’informations et nous permet de surveiller leur impact sur l’environnement.

Olusegun OGUNSANYA, Directeur général du Groupe, à propos de ce bilan des opérations :

«Nous restons concentrés sur la mise en œuvre de notre stratégie de croissance et, grâce à notre solide exécution
opérationnelle, nous sommes parvenus à maintenir une dynamique de croissance positive et soutenue sur l’ensemble de l’activité, et ce en dépit des difficultés liées à l’inflation et aux taux de change. La demande reste soutenue, ce qui met en évidence la dimension vitale des services de téléphonie, de données et d’argent mobile que nous fournissons à nos clients dans toute la région, et a entraîné une forte croissance du chiffre d’affaires à taux de change constant de 20,2 % sur la période, ainsi qu’une augmentation des marges d’EBITDA.

Cette solide performance opérationnelle a limité l’impact des fluctuations monétaires sur le Groupe. À cet égard, si la poursuite de la dévaluation des monnaies, en particulier au Nigeria, a pesé sur nos résultats financiers déclarés, celle-ci n’affectera pas la mise en œuvre de nos plans de croissance.

Je note avec satisfaction que l’attention soutenue que nous portons aux priorités en matière d’allocation de capital nous permettra de rembourser intégralement la dette de la Holding à son échéance en mai 2024, assurant ainsi le succès continu de notre stratégie de réduction des risques du bilan. Cela nous permettra de continuer à investir dans nos priorités stratégiques pour offrir des services abordables et fiables aux clients sur l’ensemble de nos marchés, tout en
nous permettant de capitaliser sur de nouvelles opportunités commerciales, comme notre nouvelle activité de centre
de données, Nxtra by Airtel, que nous avons lancée en décembre.

Compte tenu de la constance de nos solides performances opérationnelles et du niveau d’endettement actuel, le Conseil d’administration a l’intention de lancer un programme de rachat d’actions d’un montant maximum de 100 millions de dollars, qui débutera début mars 2024 et s’étalera sur une période de 12 mois.Nous continuons à être bien positionnés pour saisir les opportunités de croissance attrayantes qu’offrent nos marchés et, malgré le défi que représentent la hausse des prix du diesel, les dévaluations monétaires en cours et les pressions inflationnistes sur certains de nos marchés, nous restons concentrés sur la résilience de nos marges».

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Gabon: la SEEG prévient d’une baisse de production électrique

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Dans un communiqué publié ce 21 juin 2024, la société d’Energie et d’Eau du Gabon (SEEG) a informé de la baisse de la production d’électricité à Libreville au cours des prochains jours. Cela, en raison de la fin de la saison des pluies. Ci-dessous le communiqué de la SEEG, in extenso.

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«Les barrages de Tchimbélé-Kinguélé, qui produisent plus de 50 % de la production électrique consommée à Libreville, arrivent au terme de la saison des pluies à des valeurs très basses, limitant de plus en plus l’exploitation des groupes dans les usines.

De plus, la faiblesse des apports en eau dans la vallée de la Mbè, conjuguée à l’augmentation substantielle de la demande en énergie en pointe (+13% en moyenne) et des aléas d’exploitation ont entraîné une utilisation accrue des moyens de production hydroélectriques, avec comme corollaire une baisse importante du stock d’eau dans la retenue de Tchimbélé.

Cet effet du dérèglement climatique, s’il persiste, réduit considérablement la capacité de production électrique.

Pour faire face à cette situation, la SEEG a initié une série de mesures visant à limiter l’étendue de la gêne occasionnée. Parmi les plus importantes, on note la mise en service prochaine d’une centrale électrique flottante de 150 MW. Cette solution en cours de mise en œuvre va participer à la stabilisation du réseau et ainsi garantir une qualité de service acceptable.

Les agents de la SEEG mobilisés à cet effet, font et feront le maximum pour limiter la gêne que cette situation pourrait causer à la clientèle jusqu’au retour d’une situation plus favorable liée à l’augmentation des apports d’eau sur la retenue de Tchimbélé.

Un comité de crise surveille l’évolution de la situation et détermine les actions à mener».

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Gabon /SNI: vers la création d’un fonds de logement pour employeurs/employés

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A la Société nationale immobilière (SNI), la hiérarchie ne tarit pas d’ambitions pour améliorer la contribution de l’entité dans l’amélioration des conditions de vie des gabonais, tel que souhaité par les nouvelles autorités. Dans ce sens, les accords signés le 11 juin 2024, au Rwanda, par le Directeur général de la société immobilière, Hermann KAMONOMONO et celui de la banque de développement Shelter Afrique (SHAF), Thierno-Habib HANN, prévoient la mise en place d’un fonds de logement pour les employeurs et les employés (EEHF).

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Financé par un mécanisme de déduction des salaires, auprès des entités partenaires des secteurs public et privé, ce Fonds est envisagé pour mobiliser des financements sur le long terme. Lesquels serviront à la réalisation de programmes de logement en location-vente, avec la garantie d’un engagement d’achat par le gouvernement gabonais, et/ou les institutions du secteur privé.

Le projet qui n’en est encore qu’en phase de structuration aux mains de la SNI et de l’État gabonais, bénéficiera des conseils et de l’expertise de leur partenaire financier, Shelter Afrique. Pour la SNI, l’accompagnement de SHAF à la création de ce fonds, est un pas vers la réalisation du voeu d’acces à la propriété par le plus grand nombre des gabonais.

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Société

Moov Hackathon IA 2024: Moov Africa Gabon Telecom et l’incubateur SING amorcent le dernier virage de l’appel à candidatures

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Plus que 6 jours avant la fin de première phase de la 1ere édition du Moov Hackathon intelligence artificielle 2024. Jusqu’au 24 juin prochain, les passionnés du digital sont massivement attendus pour relever le niveau de la compétition. C’était tout le sens de la session d’information tenue ce 18 juin 2024, par l’initiateur dudit Hackathon, Moov Africa Gabon Telecom, au siège de la Société d’incubation numérique du Gabon (SING), en présence d’un public affluent et varié. L’occasion pour les deux entreprises partenaires de revenir dans le détail, sur le déroulement des différentes étapes. 

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Plus longue que la seconde, la première phase, celle de “l’appel à candidatures” va recueillir jusqu’au 24 juin, les différents projets en compétition, portés par des équipes composées idéalement de 5 personnes de différents profils (expert IA, développeur web, data analyst, data scientist). Dès la clôture des candidatures, les équipes de la SING, coutumière des activités du général, procèderont, sur la base du questionnaire renseigné en ligne par les différentes équipes, sur le lien https://forms.gle/3LH7WVNBXLFggiJc6 , à un premier tri de candidatures. Dont les 15 projets présélectionnés seront révélés dès le lendemain le 25 juin. 

Les participants au Hackathon devront proposer des solutions d’intelligence artificielle autour de 7 secteurs d’activités , dont la health-tech, fintech, smart-city, agritech, ed-tech, IOT, transport. Ainsi que l’a précisé la responsable de la division Communication de Moov Africa Gabon Telecom, Léa SEKY OLOUNA, «nous attendons des réflexions pouvant résoudre des problèmes liés, par exemple, à l’agriculture, à la vie connectée, à la finance, aux jeux et aux divertissements. Les sujets sont variés et chacun pourra présenter un projet visant à résoudre un problème constaté».

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La seconde phase dite du “hackathon“, ne s’étendra quand à elle que sur deux journées d’activités intenses. En effet, des la première journée les 15 équipes en lice devront modeler leurs projets, qu’ils défendront lors d’un pitch fire d’une minute. À l’issue duquel interviendra la seconde sélection des 5 projets les plus convaincants. Après des travaux de structuration et de prototypage, les 5 équipes finalistes feront face à une jury externe composé d’experts de l’intelligence artificielle, qui sélectionnera à son tour les 3 projets lauréats. 

«Aujourd’hui, grâce à l’intelligence artificielle, de nombreuses activités sont facilitées, notamment la rédaction de documents, l’analyse d’images, l’analyse de données et les calculs qui se font beaucoup plus rapidement. Cela pose un défi important pour notre société, avec des questions d’éthique et de gouvernance liées à l’intelligence artificielle (…) Il est crucial d’accompagner la jeunesse gabonaise pour qu’elle ne rate pas le tournant de cette nouvelle économie mondiale», a renchéri le Directeur général de la SING, Yannick EBIBIE NZE, invitant ainsi tout les classes à s’y inscrire.

En effet, tous types de profil peut y prendre part, sans distinction d’âge ou de catégorie socioprofessionnelle. Toutefois, il est impératif our les participants d’être à Libreville, et pour les équipes d’avoir au moins un développeur. Il est encore temps pour y participer si vous souhaitez être l’un des trois lauréats qui recevront le 29 juin 2024, des prix en numéraire de même qu’une période d’incubation, financés par Moov Africa Gabon Telecom. Plus précisément, la grande gagnante recevra 2 000 000 Fcfa, la deuxième place, 1 000 000 Fcfa, la 3e équipe quant à elle recevra un chèque de 500 000 Fcfa. Alors à vos claviers, pour relever le niveau de l’intelligence artificielle au Gabon. 

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