Economie
Airtel rend public les résultats du semestre clos le 30 septembre 2023
Une performance opérationnelle solide et soutenue dans toutes les régions, malgré des turbulences liées aux taux de change, en particulier au Nigéria.
Points clés
Indicateurs clés de performance (ICP) opérationnels
- Le nombre total de clients a augmenté de 9,7 % pour atteindre 147,7 millions, la pénétration des services de données et d’argent mobile ayant continué à augmenter, avec une hausse de 23,0 % du nombre de clients des services de données, qui passe à 59,8 millions, et une hausse de 23,1 % du nombre de clients des services d’argent mobile, qui passe à 36,5 millions.
- L’augmentation de 9,8 % du revenu moyen par utilisateur à taux de change constant a été portée par l’augmentation de la consommation des services de téléphonie, de données et d’argent mobile.
- Le montant des transactions d’argent mobile a augmenté de 45,3 % à taux de change constant, avec un montant de transaction annualisé de 116 milliards de dollars au deuxième trimestre 24 en monnaie de présentation.
Résultats financiers
- Le chiffre d’affaires à taux de change constant a augmenté de 19,7 %, le chiffre d’affaires en monnaie de présentation ayant progressé de 2,3 % pour atteindre 2 623 millions de dollars. Au deuxième trimestre de l’année 24, le chiffre d’affaires en monnaie de présentation a baissé de 4,7 %, ce qui correspond aux effets de la dévaluation du naira nigérian en juin 2023 sur l’ensemble du trimestre. Le chiffre d’affaires à taux de change constant du deuxième trimestre 24 a augmenté de 19,0%.
- Bien que la croissance du chiffre d’affaires en monnaie de présentation ait été affectée par une dévaluation monétaire, tous les secteurs ont enregistré une croissance à deux chiffres de leur chiffre d’affaires à taux de change constant. Dans l’ensemble du Groupe, le chiffre d’affaires des services mobiles a augmenté de 18,3 % à taux de change constant, grâce à une croissance de 11,5 % du chiffre d’affaires des services de téléphonie vocale et de 28,1 % du chiffre d’affaires des services de données. Le chiffre d’affaires des services d’argent mobile a augmenté de 30,9 % à taux de change constant.
- L’EBITDA a augmenté de 21,2 % à taux de change constant et de 3,7 % en monnaie de présentation pour atteindre 1 302 millions de dollars, avec une marge d’EBITDA de 49,6 %, ce qui représente une amélioration de 70 points de base par rapport à la période précédente, malgré les pressions inflationnistes sur les coûts et les turbulences liées aux taux de change. L’EBITDA en monnaie de présentation a baissé de 3,3 % au deuxième trimestre 24, dans la mesure où la dévaluation du naira nigérian de juin 2023 a été pleinement prise en compte.
- Les pertes après impôts se sont élevées à 13 millions de dollars, en raison principalement d’une perte de change de 471 millions de dollars enregistrée dans les charges financières avant impôts et de 317 millions de dollars après impôts du fait de la dévaluation du naira nigérian en juin 2023. L’impact de cette dévaluation a été classé comme élément exceptionnel.
- Le BPA avant éléments exceptionnels s’élevait à 7,0 cents, soit une amélioration de 3,2 %. Le BPA avant éléments exceptionnels et hors pertes de change et sur produits dérivés s’élèvait à 10,7 cents. Le BPA de base, qui est négatif (1,5 cents) comparé à 7,9 cents pour la période précédente, a subi le contrecoup d’une perte exceptionnelle nette de 317 millions de dollars liée à la dévaluation du naira en juin 2023.
Allocation de capital
- Les dépenses d’investissement à hauteur de 312 millions de dollars ont été légèrement supérieures à celles de la période précédente. Les prévisions d’investissements pour l’ensemble de l’année restent comprises entre 800 et 825 millions de dollars, alors que nous continuons à investir pour assurer notre croissance future.
- La dette restante de la Holding s’élève à 550 millions de dollars et arrive à échéance en mai 2024. Les liquidités de la Holding s’élevaient à 495 millions de dollars à la fin de la période et le Groupe est bien placé pour rembourser intégralement la dette de la Holding lorsqu’elle arrivera à échéance. Le ratio d’endettement de 1,3x en septembre 2023 est resté globalement stable malgré les conséquences de la dévaluation du naira nigérian sur l’EBITDA en juin 2023.
- Le Conseil d’administration a annoncé le versement d’un acompte sur dividende de 2,38 cents par action, soit une augmentation de 9 %, conformément à notre politique progressive de versement des dividendes.
Stratégie en matière de durabilité
- Notre partenariat historique de 57 millions de dollars sur cinq ans avec l’UNICEF a été lancé au sein de neuf de nos treize marchés afin d’offrir un accès gratuit à des ressources éducatives, ce qui nous permettra d’atteindre un million d’enfants à travers nos programmes d’ici à 2027.
- L’objectif de zéro émission nette se poursuit avec la mise en œuvre de réductions des émissions de Portée 1 et 2 et l’élaboration d’une stratégie solide pour les émissions de Portée 3, qui inclut la mobilisation des parties prenantes.
Olusegun Ogunsanya, Directeur général du Groupe, à propos de ce bilan des opérations :
“Je suis heureux d’annoncer une solide performance opérationnelle pour le Groupe malgré quelques turbulences liées aux taux de change sur plusieurs de nos marchés, et plus particulièrement au Nigeria. La croissance soutenue des niveaux de consommation des services de téléphonie, de données et d’argent mobile témoigne de la demande inhérente à ces services essentiels sur l’ensemble de notre zone de couverture, et notre stratégie « gagnant-gagnant » en six points continue de garantir que nous saisissons cette opportunité de croissance en élargissant notre clientèle et en fournissant la plateforme permettant d’accroître la consommation sur l’ensemble du réseau. Cette forte dynamique est soutenue par la poursuite de la réduction des coûts qui a permis une nouvelle augmentation de la marge d’EBITDA.
Comme annoncé en juillet 2023, nos résultats pour le premier trimestre ont été considérablement affectés par les changements introduits par la Banque centrale sur le marché des changes au Nigéria. Bien que ces changements soient nécessaires pour le bien à long terme de l’économie nigériane, les répercussions immédiates de la dévaluation du naira continuent de peser sur les résultats financiers que nous avons enregistrés au cours de la période. Notre objectif reste d’accroître la valorisation à long terme en continuant à assurer une croissance soutenue et efficace. Au cours des cinq dernières années, nous avons enregistré un taux de croissance annuel constant du chiffre d’affaires et du TCAC d’EBITDA de 17,1 % et 20,7 % respectivement, ce qui nous a permis de réduire davantage les risques du bilan et d’améliorer la rentabilité dans l’ensemble du Groupe.
À l’avenir, l’offre de services de télécommunications et d’argent mobile abordables et fiables sur l’ensemble de nos marchés reste notre priorité. Notre solide performance opérationnelle continue de nous renforcer et de faire croître notre entreprise, qui est bien positionnée pour saisir les opportunités de croissance qu’offrent ces marchés. Malgré les défis posés par l’augmentation des prix du diesel au Nigeria, nous cherchons à en limiter l’impact grâce au maintien d’un levier opérationnel et à de nouvelles réductions de coûts afin de dégager une meilleure marge d’EBITDA au cours de l’exercice 24 que lors de l’exercice 23.”
Voilà maintenant deux semaines, que la Direction générale du Budget (DGB) a déployé sur le terrain ses équipes, dans le cadre de sa campagne contre le gaspillage des ressources intitulée “l’administration publique, pionnière de l’eco-responsabilité”. À la rencontre des personnels de ladite administration, installés dans la capitale, les agents sensibilisateurs informent des gestes du quotidien, qui rappellent que «Gaspiller l’énergie, c’est gaspiller nos ressources», en plus que «chaque watt / goutte (d’eau) coûte à l’État».
En effet, les équipes de la Direction générale du Budget sillonnent les administrations publiques. Allant à la rencontre des agents, qui accueillent avec un véritable enthousiasme l’essence de ce message. Non sans marquer leur adhésion à la campagne initiée par le ministère de l’Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, Chargé de la Lutte Contre la Vie Chère.
Engagée dans un contexte de réduction de dépenses publiques, cette action révèle la nécessité de promouvoir les comportements responsables et durables au sein des ministères, dont les consommations d’eau et d’électricité représentent une part importante des
charges récurrentes de l’État, estimée à plusieurs milliards de FCFA par an. Les premiers retours constatés au fil des échanges laissent entrevoir l’espoir d’une adoption rapide des bons gestes. Les rencontres qui se poursuivent seront davantage révélatrices de l’adhésion des agents de l’État, à contribuer de manière plus active à l’assainissement du budget de l’État.
Economie
Transport ferroviaire: SETRAG se dote d’une deuxième machine SMD80, un atout majeur pour l’État et les voyageurs
L’acquisition par SETRAG d’une deuxième machine SMD80, pour un investissement de 5 millions d’euros, représente un tournant décisif pour la modernisation du réseau ferroviaire gabonais, au bénéfice direct de l’État, des populations et de l’économie nationale.
Pour l’État, un levier stratégique de développement
Cette nouvelle machine permettra d’accélérer le remplacement des traverses en bois par des traverses en béton, garantissant une sécurité renforcée et une durabilité accrue du réseau.
« Cet investissement illustre clairement la volonté de l’État de sécuriser ses infrastructures stratégiques tout en soutenant la croissance économique du pays, » souligne un représentant du ministère des Transports.
Grâce à une capacité de pose impressionnante de 800 mètres linéaires en seulement 12 heures, la SMD80 réduit d’une année entière le calendrier initial des travaux. Cette rapidité est un atout majeur pour limiter les perturbations et garantir une exploitation fiable du réseau.
Des retombées sociales concrètes
Au-delà de la modernisation, ce projet génère des effets positifs pour les communautés locales, avec la création de 130 emplois directs dans les zones prioritaires d’Alembe et Lopé. « Pour nous, c’est une vraie opportunité : ces embauches locales dynamisent l’économie et renforcent nos compétences techniques, » témoigne un employé de l’entreprise.
Les voyageurs, premiers bénéficiaires
Les usagers du réseau constateront rapidement une amélioration tangible. La nouvelle machine permettra davantage de réduire les risques liés à l’usure des anciennes traverses, ce qui diminue considérablement les incidents. « Avec l’arrivée de cette machine, la ponctualité des trains de voyageurs s’améliora nettement. On est rassuré par cet investissement qui nous permet de voyager sereinement. Setrag est une entreprise fiable et responsable, » confie un voyageur régulier.
Une vision claire pour un réseau compétitif et sûr
Pour les autorités, cet investissement s’inscrit dans une stratégie ambitieuse de modernisation, visant un réseau ferroviaire performant, sécurisé et adapté aux besoins du développement national.
« C’est un engagement fort de SETRAG pour accompagner la croissance du Gabon, » explique un cadre de la société ».
Sécurité renforcée : un enjeu primordial
La progressive élimination des traverses en bois et son remplacement par celles en béton et rail de 60kg , réduit les risques d’accidents. « Nous garantissons ainsi une exploitation en toute sécurité plus sereine et fiable, » assure le responsable sécurité de SETRAG.
La machine, réceptionnée en juin 2025, sera opérationnelle dès la fin septembre. Pendant ce temps, la première SMD80 continue à la gare de Lifouta dans la dernière section de la voie des travaux.
La fin des travaux est prévue pour 2027, avec à la clé un réseau moderne, sécurisé et tourné vers une mobilité durable et inclusive.
En somme, SETRAG confirme son rôle de partenaire engagé au service du Gabon, en mettant la sécurité, l’emploi local et la modernisation des infrastructures au cœur de son action.
Dans le but d’optimiser les dépenses de l’État en matière d’eau et d’électricité, la Direction Générale du Budget (DGB) a annoncé le lancement d’une campagne de sensibilisation des agents publics sur l’utilisation responsable de ces ressources vitales. Cette initiative, qui a débuté ce 05 septembre 2025, vise à réduire les charges budgétaires liées aux consommations d’eau et d’électricité dans les administrations publiques.
Objectifs et enjeux
L’objectif principal de cette campagne est de sensibiliser les agents publics à l’importance de l’utilisation responsable de l’eau et de l’électricité. En effet, les consommations excessives de ces ressources engendrent des coûts importants pour l’État, qui pourraient être évités grâce à des pratiques plus vertueuses.
Une campagne nationale
La campagne de sensibilisation se déroulera sur toute l’étendue du territoire national, impliquant ainsi tous les agents publics, quel que soit leur lieu de travail. Cette approche globale permettra de toucher un large public et de maximiser l’impact de la campagne.
Un appel à la responsabilité civique
Le Ministère de l’Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, Chargé de la Lutte Contre la Vie Chère, compte sur le sens civique et la responsabilité de tous les agents publics pour le succès de cette opération. Il est essentiel que chacun prenne conscience de l’importance de son rôle dans la réduction des consommations d’eau et d’électricité.
Des résultats attendus
Grâce à cette campagne, l’État espère réduire significativement les charges budgétaires liées aux consommations d’eau et d’électricité. Cela permettra de dégager des ressources supplémentaires pour financer d’autres projets et initiatives prioritaires pour le développement du pays.
En somme, la campagne de sensibilisation sur l’utilisation responsable de l’eau et de l’électricité est une initiative importante qui nécessite la participation active de tous les agents publics. Ensemble, nous pouvons contribuer à une gestion plus efficiente des ressources publiques et à un avenir plus durable pour notre pays.
