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Economie

Gabon /Setrag: le top management décline les objectifs de 2023

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Dernièrement face à la presse, dans le cadre d’un entretien à bâton rompu, Christian MAGNI, ci-devant directeur général de Setrag, a décliné les perspectives d’avenir de son entreprise. Au premier chef desdites perspectives : le plan de rénovation de la voie entre 2017 et 2024. Sur ce qui est à faire, l’on notera 150 kilomètres de voie à géometrie instable depuis Owendo; 150 kilometres de voie dans la forêt tropicale construites sur les zones marécageuses en plus de remplacer l’ensemble des rails et traverses sur 648 kilomètres que compte la voie ferrée.

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Entamé depuis 7 ans, les avancées de ce chantier ont déjà permis de remplacer 150 kilomètres de rails et traverses entre Owendo et Ndjolé; 225 kilomètres des traverses remplacées par celles en béton et 7 kilomètres de zones instables traitées etc. Sur ce qui doit changer en 2023, Christian MAGNI envisage ĺa réduction progressive du temps de parcours des trains de voyageurs à compter du premier trimestre 2023 et la réhabilitation des voitures voyageurs.

Le directeur général de la Setrag a par ailleurs annoncé l’achat dans les prochains mois de 10 nouvelles locomotives dès fevrier; l’ouverture de la nouvelle gare de Lastourville, la rallonge 10 voies de croisement et la création d’une 3e voie de croisement dans 4 gares pour les stationnements des trains en cas de détresse afin d’éviter la perturbation du trafic.

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Christian MAGNI a également évoqué le contexte d’une voie unique, laquelle s’inscrit dans un contexte d’accélération des travaux depuis 2017. Ses facteurs favorisant les incidents, le rail actuel et l’objectif, la durée, l’investissement et le statut du PRN, ses composantes et defis opérationnels. Le transport des voyageurs occupe une place tout aussi importante.

Rappellant sur ce point que pour la seule année 2022 la Setrag a transporté 330 000 passagers malgré les temps de parcours de plus en plus longs et des contraintes opérationnelles, Christian MAGNI a annoncé un chapelet d’innovations: la modernisation du chemin de fer, la declinaison de la stratégie d’investissements communautaires au service des riverains,la transformation numérique de Setrag et le cap sur l’avenir ont clos cette rencontre du directeur général avec les journalistes. D’autres projets d’envergure seront déclinés sous peu.

MEZ

Economie

Gabon: vers la nationalisation du métier de pompiste?

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[A]u nombre de 56 au Gabon, les pompistes sont majoritairement des non nationaux. Alors que les autorités envisagent la nationalisation de certains métiers et activités clés de l’économie nationale, la gestion des stations-services, elle aussi concernée, serait en voie d’être nationalisée. Selon le ministre du travail, Adrien NGUEMA MBA, le processus serait en bonne voie et le décret le formalisant, «presque prêt». 

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En effet, des discussions auraient d’ores et déjà été engagées avec les marketeurs. Et de celles-ci, il ressort qu’ «il faut une formation de deux à trois mois», selon les marketeurs, a indiqué le membre du gouvernement. Reprenant que ladite formation inclut la gestion des cuves, la sécurité, de même que la gestion de l’activité, notamment financière. Des acquis nécessaires, mieux indispensables, parce que alerte le ministre de la transition, «c’est une bombe une station-service». 

Voilà qui devrait rassurer tous ceux qui s’indignent de ce que 38 stations-services soient gérées par des non nationaux. 

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Gabon /Secteur portuaire: le GAPS en quête de solution pour optimiser la compétitivité

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Pour la communauté portuaire gabonaise, les objectifs sont clairs, il faut rendre les infrastructures portuaires plus compétitives et conformes aux normes internationales. C’est pour répondre à cette problématique, que les acteurs de Gabon ports synergies se sont retrouvés dans le cadre de l’assemblée plénière ordinaire, le 16 mai 2024.

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Présidée par le Directeur Général de l’Office des ports et rades du Gabon (OPRAG), par ailleurs Président de GAPS,
la séance qui s’est tenue au siège de l’OPRAG, n’est articulée autour de 3 principales thématiques. Lesquelles visent spécifiquement l’optimisation des services portuaires.

En effet, pour les participants, il a été question de procéder à une évaluation de l’exploitation de la zone de douane unique, présenter les projets d’investissements pour le terminal à conteneurs d’Owendo. La compétitivité des ports a été abordée. Et les acteurs du GAPS ont élaboré un bilan des horaires d’ouvertures du terminal à conteneurs.

Un point d’étapes nécessaires pour ces acteurs économiques de première heure, qui s’allient pour répondre aux défis auxquels font face les opérateurs de la communauté portuaire.

Notamment des mécanismes qui permettront au secteur portuaire gabonais d’ameliorer sa compétitivité, son attractivité, sa résilience, non sans se conformer aux exigences internationales, incluant à leur fonctionnement les exigences actuelles relatives à la prise en compte de l’environnement et à la digitalisation de son activité.

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Economie

Airtel Gabon propulse l’innovation et le partenariat lors d’un petit déjeuner d’affaires

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Vendredi 10 mai 2024, Airtel Gabon a organisé un événement rassemblant des clients fidèles et de nouveaux prospects à Libreville Business Square. Cette rencontre a offert une tribune pour présenter les solutions de communication de pointe, notamment le service bulk-sms et les solutions Machine to Machine (M2M), tout en explorant les opportunités de partenariats stratégiques et de réseautage.

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Sous la houlette du Directeur Entreprise, Monsieur Hermann CHARBONNIER, l’événement a débuté par une déclaration sur l’importance cruciale de l’innovation et de la collaboration stratégique dans l’écosystème des télécommunications. «Dans un monde interconnecté, nos solutions bulk sms et M2M ne sont pas de simples outils de communication, mais des catalyseurs de transformation digitale essentiels pour les entreprises de toutes tailles», a-t-il souligné.

Les participants ont bénéficié d’une présentation technique approfondie, mettant en lumière les aspects techniques des services Bulk sms et M2M, délivrée par le directeur informatique. Cette plongée dans la technologie a révélé comment ces innovations peuvent optimiser les opérations commerciales, améliorer la communication et garantir la sécurité des données.

Les experts d’Airtel ont ensuite pris la parole pour détailler les fonctionnalités et avantages des solutions proposées, offrant aux participants un aperçu approfondi de leur potentiel. L’interaction a été au cœur de l’événement, avec des échanges fructueux et des discussions animées, donnant naissance à des perspectives de collaborations futures.

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Un moment clé de cette rencontre a été la session de networking, offrant à nos invités l’opportunité d’échanger des idées, de partager des défis et d’explorer des synergies. L’atmosphère conviviale et professionnelle a favorisé des échanges ouverts et productifs, jetant ainsi les bases de partenariats prometteurs.

Airtel Gabon exprime sa gratitude envers tous les participants pour leur présence et leur engagement lors de ce petit déjeuner d’affaires dynamique. L’entreprise se réjouit à l’idée de voir comment ses solutions continueront à transformer la manière dont ses clients interagissent et mènent leurs opérations au quotidien.

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