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Société/Environnement

Airtel Africa/Résultats pour la période de neuf mois close le 31 décembre 2024

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Une dynamique forte sur le plan opérationnel et financier. Lancement du deuxième programme de rachat d’actions.


Les points clés opérationnels

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– Le nombre total de clients a augmenté de 7,9 % pour atteindre 163,1 millions. La pénétration sur le marché des services de données continue d’augmenter, avec une hausse de 13,8 % du nombre de clients, qui atteint 71,4 millions. La consommation de données par client a augmenté de 32,3 % pour atteindre 6,9 Go. Le taux de pénétration au niveau des smartphones a augmenté de 5,2 % pour atteindre 44,2 %.

– Les investissements continus visant à accroître l’inclusion financière sur nos marchés ont contribué à une augmentation de 18,3 % du nombre d’abonnés aux services d’argent mobile, qui s’élève à 44,3 millions. Le montant des transactions au troisième trimestre 25 a augmenté de 33,3 % à taux de change constant 11, avec un montant de transactions annualisé de 146 milliards de dollars.

– La croissance de 15,0 % du revenu moyen par utilisateur pour les services de données et de 11,8 % pour les services d’argent mobile à taux de change constant, a continué à renforcer le revenu moyen par utilisateur global, qui a augmenté de 12,0 % d’une année sur l’autre à taux de change constant.

– L’expérience client reste au cœur de notre stratégie, avec des investissements soutenus dans le réseau au cours de la période. Dans la logique de nos priorités stratégiques, les capacités de transmission de données de notre réseau ont augmenté de 20,8 % grâce au déploiement de 2 850 sites et d’environ 2 600 km de fibre optique.

Résultats financiers

– Le chiffre d’affaires de 3 638 millions de dollars représente une augmentation de 20,4 % à taux de change constant, mais une baisse de 5,8 % en monnaie de présentation, a causé des dévaluations monétaires qui continus à avoir un impact sur les évolutions du chiffre d’affaires en monnaie de présentation. Une exécution solide a permis une nouvelle accélération de la croissance au cours de ce trimestre, avec une augmentation du chiffre d’affaires du troisième trimestre 25 de 21,3 % à taux de change constant et une augmentation du chiffre d’affaires en monnaie de présentation de 2,5 %.

– Dans l’ensemble du Groupe, le chiffre d’affaires des services de téléphonie mobile a augmenté de 18,8 % à taux de change constant, grâce à une croissance de 9,8 % des services de téléphonie et de 29,5 %  des services de données. Le chiffre d’affaires des services d’argent mobile a augmenté de 29,6 % à taux de change constant.

– L’EBITDA au cours de cette période de neuf mois a baissé de 11,9 % en monnaie de présentation pour atteindre 1 681 millions de dollars, avec des marges d’EBITDA de 46,2 % qui ont été affectées par l’augmentation des prix du carburant et la contribution moindre du Nigéria pour le Groupe. Toutefois, suite aux premiers succès de notre programme de réduction des coûts, les marges d’EBITDA sont passées de 45,3 % au premier trimestre 25 à 46,9 % au troisième trimestre 25.

– Au troisième trimestre 25, le bénéfice après impôt a bénéficié d’une plus-value exceptionnelle de 94 millions de dollars (nette d’impôt) suite à l’appréciation du naira et du shilling tanzanien. Sur la période de neuf mois close du 31 décembre 2024, le bénéfice après impôt de 248 millions de dollars a cependant été affecté par 57 millions de dollars de pertes exceptionnelles liées aux produits dérivés et aux opérations de change (nettes d’impôt).

– Le BPA avant éléments exceptionnels est passé de 7,1 %  au cours de la période précédente à 6,2 %, dû  à l’augmentation des coûts liés au renouvellement du contrat avec ATC, qui n’a pas eu de répercussions sur les flux de trésorerie. Le BPA de base s’élève à 4,4 %, contre -1,6 % au cours de la période précédente, ce qui témoigne principalement de la baisse des pertes liées aux produits dérivés et aux taux de change au cours de cette période.

Allocation de capital

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– A 456 millions de dollars montre que les dépenses d’investissements ont baissé de 7,8 % par rapport à la période précédente. Les prévisions en matière de dépenses d’investissement pour l’ensemble de l’année restent comprises entre 725 et 750 millions de dollars, alors que nous continuons à investir pour assurer notre croissance future.

– Nous avons constamment réduit notre exposition à la dette en devises étrangères, en ayant remboursé 739 millions de dollars de dette en devises étrangères au cours de l’année dernière.

– En outre, 92 % de la dette de notre société d’exploitation (à l’exclusion des dettes de location) est désormais libellée en monnaie locale, en hausse par rapport à 79 % il y a un an. Le ratio d’endettement est passé de 1,3 à 2,4, du fait principalement de l’augmentation de 1,2 milliard de dollars du passif locatif liée à l’extension de nos contrats de location de tours avec ATC, comme nous l’avons déjà annoncé. Pour tenir compte de l’endettement du Groupe sur les marchés financiers et réduire la volatilité associée à la comptabilisation des contrats de location selon la norme IFRS 16, le Groupe a introduit la notion de « ratio d’endettement ajusté aux contrats de location » en tant qu’Indicateur alternatif de performance supplémentaire au cours de la période actuelle.  Le ratio d’endettement ajusté aux contrats de location est passé de 0,7x au cours de la période précédente à 1,1x au 31 décembre 2024, traduisant ainsi la hausse de l’endettement et de la baisse de l’EBITDA ajusté aux contrats de location, compte tenu des effets de conversion liés aux dévaluations monétaires (voir page 6).

– Suite à l’achèvement du premier rachat d’actions pour un montant de 100 millions de dollars, nous avons annoncé en décembre 2024 le lancement d’un deuxième programme de rachat d’actions qui permettra de restituer jusqu’à 100 millions de dollars aux actionnaires. Cette décision témoigne de la confiance du Conseil d’administration dans la pérennité du potentiel de croissance, la solidité du bilan et l’augmentation constante des liquidités au niveau de la holding.

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Sunil Taldar, Directeur général, à propos du bilan des opérations :


« Au cours du dernier trimestre, nous avons amélioré nos performances opérationnelles et financières grâce à notre stratégie perfectionnée, axée sur une expérience client exceptionnelle à tous les points de contact. La mise à disposition d’un réseau haut de gamme, la numérisation et la simplification du parcours client sont des éléments de plus en plus importants de cette démarche. L’attention que nous portons à la rapidité et à la qualité de notre exécution nous permet de débloquer des opportunités de croissance considérables sur nos marchés et dans nos secteurs d’activité, où la demande reste importante, ce qui a entraîné une nouvelle accélération de la croissance du chiffre d’affaires à taux de change constant, qui a atteint 21,3 % au cours du dernier trimestre.


Nous restons résolus à investir dans l’avenir en élargissant notre distribution et notre réseau afin de nous assurer que nous saisissons l’importante opportunité de croissance qui s’offre à nous. Malgré l’environnement difficile pour beaucoup de nos clients, nous continuons à observer une forte demande pour nos services, alors que nous favorisons la connectivité et facilitons l’accès à l’économie numérique. L’ampleur de la croissance du trafic des données sur nos marchés (49 % d’augmentation l’année dernière) témoigne des investissements que nous avons réalisés et de l’attention constante que nous portons à notre stratégie de génération de valeur pour toutes nos parties prenantes.

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  Comme nous l’avons déjà annoncé, notre programme de réduction des coûts continue à améliorer la marge d’EBITDA, avec une nouvelle augmentation des marges au troisième trimestre 25. Nous restons focalisés sur la poursuite de l’amélioration de nos marges. Par ailleurs, notre structure financière reste solide, avec seulement 8 % de la dette de la société d’exploitation libellée en devises étrangères, ce qui représente une amélioration substantielle par rapport à l’année dernière. Ces éléments, ainsi que la confiance continue dans les perspectives de l’entreprise, ont permis au Conseil d’administration d’annoncer un deuxième programme de rachat d’actions, qui permettra de restituer jusqu’à 100 millions de dollars aux actionnaires.



Les signes récents de stabilisation monétaire sur certains marchés et la décision récente de la Commission nigériane des communications (Nigerian Communications Commission, NCC) concernant les ajustements tarifaires au Nigeria sont encourageants et annoncent un environnement opérationnel plus stable et plus favorable. Bien que des défis subsistent, ces développements constituent une base solide pour la croissance et l’amélioration des conditions du marché ».

Faits Divers

Port-Gentil: de la mort aux rats pour leur père et la mort pour l’ami de ce dernier 2 jeunes suspectés de meurtre

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Dans la capitale économique du Gabon, Port-gentil deux frères ont tenté d’empoisonner leur père, considéré par ces derniers comme un bourreau après la mort de leur mère. Ces faits se sont déroulés le 18 Janvier 2025. Les deux frères sont accusés de tentative d’homicide et d’homicide volontaire. Ils seraient présentés au juge et placés sous mandat de dépôt il y a quelques jours et risquent gros. Ils attendent maintenant leur procès à la prison du Château.

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En effet, ces deux individus dont l’un âgé de 17 ans et l’autre de 22 ans, ont décidé d’empoisonner leur père en mettant du poison communément appelé «tuer les rats, tuer les souris», dans la marmite de poulet que celui ci avait préparé pour la réception de son ami. Selon nos confrères de « Gabon Review », c’est plutôt l’ami de ce dernier qui a succombé peu après avoir mangé du poulet empoisonné. L’idée serait venue du plus âgé.

Avant cette tentative d’homicide, les deux frères assurent  s’être pliés en quatre pour leur père amputé d’une jambe. Leur géniteur aurait fait preuve de  manque de reconnaissance. Pour ajouter à cela, il les auraient soumis à des actes de maltraitance. Cette action funeste s’est faite dans l’optique de lui faire payer son ingratitude, mais également de mettre fin à sa dictature. Ce dernier serait devenu un tortionnaire depuis le décès de leur mère, ont justifié les deux présumés criminels, lors de leurs auditions au commissariat et chez le juge.

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Pour quitter son emprise pitoyable, la seule solution trouvée par ces jeunes a été de lui faire passer de vie à trépas. Seulement, c’est l’ami de leur père qui a succombé après avoir mangé ce plat mortel. Le père, lui, s’en est tiré avec un séjour à l’hôpital. Face à ce genre de situation, le mieux serait de se diriger vers l’autorité compétente telle que le ministère des affaires sociales, pour régler ce genre de maltraitance paternel. Au lieu de faire une tentative d’homicide qui s’est transformé en véritable homicide volontaire

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Société/Environnement

Ntoum, Ndendé la bataille pour la souveraineté alimentaire du Gabon loin d’être un leurre

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Après avoir effectué hier la visite de la Ferme Agro-pastorale de Ntoum, le Président de la Transition, Président de la République, Chef de l’État, le Général Brice Clotaire Oligui Nguema s’est rendu ce jour sur le site abritant le Ranch de Ndendé dans la province de la Ngounié. Cette visite a permis au Chef de l’État de constater l’effectivité du projet « 1 000 bœufs », initiative majeure destinée à renforcer l’autosuffisance alimentaire du Gabon.

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Développé dans le cadre du programme Agropag, ce projet a désormais pris forme avec la présence sur site de 800 bovins ainsi que des infrastructures aménagées garantissant leur élevage dans des conditions optimales.

S’étendant sur 70 000 hectares, le site dispose actuellement de 800 hectares aménagés. Par ailleurs, il est prévu des zones qui seront spécialement dédiées à la culture du maïs, du soja et du sorgho ainsi que des plantations fourragères, notamment du jacaranda afin d’assurer une alimentation durable aux troupeaux.

En outre, un programme de transformation des productions sera mis en place et les semences issues de celles-ci seront mises à la disposition des populations afin de favoriser l’essor de l’agriculture locale.

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Dans l’objectif de soutenir ce projet, le Chef de l’État a octroyé un important lot de matériels comprenant des camions, engins et bulldozers qui permettront d’appuyer le développement du site.

Cette visite était également l’occasion pour le Chef de l’État de constater l’état d’avancement des travaux de réhabilitation des logements de l’ancienne SOGADEL, laissés à l’abandon depuis plusieurs années. Il s’agit de la rénovation de 8 bâtiments destinés à loger les ingénieurs et techniciens affectés dans le cadre de la mise en œuvre dudit projet

Se réjouissant des progrès réalisés, le Président de la République a réaffirmé son engagement en faveur du développement agricole et de la souveraineté alimentaire du Gabon.

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Société/Environnement

Setrag/PMS : Une Nouvelle Etape dans la Transformation du Transgabonais

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Après le Programme de Remise à Niveau, place désormais au Programme de Modernisation et de Sécurisation de la voie ferrée en abrégé PMS. Pour poursuivre et accélérer la modernisation du réseau ferroviaire gabonais, la Société d’Exploitation du Transgabonais (Setrag) vient d’obtenir des financements nécessaires. Ces contributions financières provenant de l’AFD pour un montant de 173 millions d’Euros de et d’un don de l’UE, qui dans le cadre de sa stratégie Global Gateway a octroyé 30 millions d’euros, permettront la réalisation du Programme de Modernisation et de Sécurisation de la voie ferrée entre 2025 et 2028.

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Programme ambitieux pour une voie ferrée plus moderne et sécurisé, le PMS s’inscrit dans une dynamique de renforcement de capacité de transport du Gabon voulu par l’Etat, concédant de la voie ferrée. Un objectif plus que jamais réalisable grâce à l’appui financier de l’Union Européenne et de l’Agence Française de Développement.

Objectif, transporter 21 millions contre 9 millions actuellement

Les principaux travaux du PMS consistent au remplacement de 270 kilomètres de rails et de l’achèvement de traverses en bois par celles en béton. L’installation de 40 kilomètres de voie de déviation pour sécuriser les zones instables ; l’installation de dispositifs de sécurité tels que des passages à niveau, clôtures, passerelles et signalisation lumineuse. Ce financement permettra enfin à la Setrag d’acquérir des nouvelles rames voyageuses et la rénovation des gares ferroviaires d’Owendo et Franceville.

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Toutes ces améliorations voulues par l’Etat gabonais visent l’augmentation du fret et une plus grande fluidité des trains, des objectifs qui sont réalisables grâce à l’expertise de la Setrag et de ses partenaires qui, depuis plusieurs années déploient une expertise de pointe pour diagnostiquer l’état de la voie ferrée et y apporter des solutions durables.


Pour rappel, la mise en place du PMS fait suite à l’arrivée à échéance PRN, un programme dont le bilan a été positif. Lancé en 2015, il a permis l’augmentation significative du fret et de passagers sur le réseau ferroviaire gabonais. Les travaux réalisé dans le cadre de ce programme ont permis de renouveler une grande partie de la voie ferrée, avec la pose de nouveaux rails plus résistants, ainsi que la construction d’une usine de traverses en béton à Booué, qui a déjà produit une quantité importante de traverses.

Un engagement renforcé


Le développement local est au cœur de l’engagement sociétal de la Setrag. Les initiatives en faveur des communautés sont une priorité. Malgré les contraintes liées au renouvellement des infrastructures, les projets en faveurs des communautés hôtes ne tarissent pas. Dans les domaines de la santé, de l’éducation, de l’environnement et de l’économie locale, plusieurs initiatives ont vu le jour pour améliorer le quotidien des populations. Cela inclut la rénovation d’établissements scolaires et de logements, ainsi que la construction d’unités sanitaires pour renforcer l’accent aux soins. Pour la protection de la biodiversité, un plan d’action été lancé pour préserver les écosystèmes locaux, tandis que les campagnes de sensibilisation aux risques ferroviaires sont menées pour assurer la sécurité des riverains.


Epine dorsale de notre économie, le Transgabonais transporte annuellement environ 300 000 passagers et plusieurs millions de tonnes de fret principalement minier et forestier ainsi que des biens de consommation indispensables pour les populations de cinq provinces traversées. Reliant le Port d’Owendo, près de Libreville à Franceville, il est une voie unique et stratégique qui s’étend sur 648 kilomètres.

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