Economie
Airtel Africa plc: Résultats pour le semestre clos le 30 septembre 2024
Une dynamique opérationnelle soutenue qui traduit la poursuite des efforts déployés pour saisir des opportunités de croissance importantes.
Points clés opérationnels
- Le nombre total de clients a augmenté de 6,1 % pour atteindre 156,6 millions. La pénétration sur le marché des clients des services de données continue d’augmenter, avec une hausse de 10,4 % du nombre de clients des services de données, qui atteint 66,0 millions. La consommation de données par client a augmenté de 30,9 % pour atteindre 6,6 Go, le taux de pénétration concernant les smartphones ayant augmenté de 5,3 % pour atteindre 42,9 %.
- Le nombre d’abonnés aux services d’argent mobile, qui s’élève à 41,5 millions, a augmenté de 13,4 %, ce qui témoigne de la poursuite de nos investissements dans la distribution pour favoriser l’inclusion financière sur l’ensemble de nos marchés. Le montant des transactions a augmenté de 30,1 % à taux de change constant2, avec un montant de transactions annualisé de 128 milliards de dollars.
• La croissance de 13,5 % du revenu moyen par utilisateur pour les services de données et de 10,9 % du revenu moyen par utilisateur pour les services d’argent mobile à taux de change constant a continué à renforcer le revenu moyen par utilisateur global, qui a augmenté de 11,1 % d’une année sur l’autre à taux de change constant.
• L’expérience client reste au cœur de notre stratégie, avec des investissements soutenus dans le réseau au cours de la période. Les capacités de transmission de données sur l’ensemble de notre réseau ont augmenté de 20 % grâce au déploiement de plus de 2 800 sites et d’environ 3 500 km de fibre optique.
Résultats financiers
• Le chiffre d’affaires à taux de change constant a augmenté de 19,9 % au premier semestre 25 avec une accélération de la croissance atteignant 20,8 % au deuxième trimestre 25, portée par une accélération de la croissance de 38,2 % au Nigéria et de 9,0 % en Afrique francophone. Dans l’ensemble du Groupe, le chiffre d’affaires des services de téléphonie mobile a augmenté de 18,4 % et celui des services d’argent mobile de 28,8 % à taux de change constant. Le chiffre d’affaires en monnaie de présentation a diminué de 9,7 % pour atteindre 2 370 millions de dollars, en raison de l’impact des dévaluations monétaires, en particulier au Nigéria.
• Une augmentation substantielle du prix des carburants sur nos marchés et la contribution moins importante du Nigeria pour le Groupe après la dévaluation du naira ont contribué à une baisse des marges d’EBITDA qui sont passées de 49,6 % au premier semestre 24 à 45,8 %. Au deuxième trimestre 25, la marge EBITDA de 46,4 % s’est améliorée séquentiellement par rapport aux 45,3 % du premier trimestre 25, traduisant les premiers succès de notre programme de réduction des coûts lancé plus tôt dans l’année. L’EBITDA à taux de change constant a augmenté de 13,5 %, tandis que l’EBITDA en monnaie de présentation a baissé de 16,5 % pour atteindre 1 087 millions de dollars au premier semestre 25.
• Le bénéfice après impôt de 79 millions de dollars a été impacté par les 151 millions de dollars de pertes exceptionnelles liées aux produits dérivés et aux opérations de change (nettes d’impôts), résultant de la nouvelle dépréciation du naira nigérian au cours de la période.
• Le BPA avant éléments exceptionnels est passé de 7,0 cents au cours de la période précédente à 4,9 cents, en raison principalement de l’impact des dévaluations monétaires. Le BPA de base s’élève à 0,8 cents contre -1,5 cents lors de la période précédente, en raison principalement des pertes exceptionnelles de 471 millions de dollars sur les produits dérivés et les taux de change au cours de la période précédente, contre 231 millions de dollars au cours de cette période.
Allocation de capital
• À 316 millions de dollars, les dépenses d’investissement ont augmenté de 1,3 % par rapport à la période précédente. Les prévisions en matière de dépenses d’investissement pour l’ensemble de l’année restent comprises entre 725 et 750 millions de dollars, alors que nous continuons à investir pour assurer notre croissance future.
• Au cours de l’année, nous avons considérablement réduit notre exposition à la dette en devises étrangères, en remboursant 809 millions de dollars de dette en devises étrangères. 89 % de la dette de notre Société d’exploitation (à l’exclusion des dettes de location) est désormais libellée en monnaie locale, contre 71 % il y a un an.
• Afin de garantir des structures contractuelles avantageuses et de renforcer notre partenariat avec ATC, nous avons prolongé nos contrats de location de tours pour environ 7 100 sites sur quatre marchés pour une durée supplémentaire de 12 ans. Les nouveaux accords mettent l’accent sur les investissements dans les énergies renouvelables, ce qui permettra d’améliorer l’efficacité des coûts d’exploitation à moyen terme et aura un impact neutre ou positif sur le flux de trésorerie disponible à court terme. Les renouvellements ont entraîné une augmentation de 1,2 milliard de dollars du passif lié aux contrats de location, ce qui a été le principal facteur de l’augmentation du ratio d’endettement, qui est passé de 1,6 à 2,3 au cours du trimestre précédent. Aucune autre modification substantielle du ratio d’endettement ne devrait résulter de nouveaux renouvellements à court ou moyen terme.
• Le Conseil d’administration a annoncé le versement d’un acompte sur dividende de 2,6 cents par action, soit une augmentation de 9 %, conformément à notre politique progressive en matière de dividendes. Le rachat d’actions pour un montant de 100 millions de dollars se poursuit, avec 61 millions d’actions achetées pour un montant de 88 millions de dollars à la fin du mois de septembre 2024.
Sunil Taldar, Directeur général, à propos de ce bilan des opérations : « La dynamique opérationnelle soutenue au cours de la période témoigne de la capacité de nos équipes à mettre en œuvre notre stratégie avec brio. Au cours de la période, nous avons perfectionné notre stratégie afin de nous concentrer davantage sur l’offre d’une expérience exceptionnelle à nos clients. Pour répondre aux attentes de nos clients, nous renforcerons notre stratégie de commercialisation en améliorant la distribution, en simplifiant le parcours client et en offrant la meilleure expérience réseau qui soit. Ceci nous permettra de saisir davantage les opportunités considérables qu’offre l’Afrique et de jeter les bases d’une croissance solide sur l’ensemble de nos marchés et de nos secteurs d’activité, particulièrement au moment où nous mettons en place et développons les segments du B2B et du haut débit à domicile.
L’ampleur des opportunités qui s’offrent à nous sur nos marchés restent considérables. Une population jeune et en forte croissance, conjuguée à de faibles niveaux de pénétration des cartes SIM et des services bancaires d’une part, et à l’adoption croissante des smartphones et des paiements numériques par notre base de clientèle existante d’autre part, nous offre une occasion unique de tirer profit de notre vaste infrastructure pour générer une croissance durable en Afrique subsaharienne.
Nous avons déjà observé des progrès importants, avec une accélération de la croissance du chiffre d’affaires à taux de change constant au cours du dernier trimestre, la demande pour nos services restant forte, comme le montre la croissance de 48 % des volumes de données au cours du premier semestre de l’année, malgré le contexte difficile sur certains de nos marchés.
En outre, notre programme d’optimisation des coûts a déjà commencé à porter ses fruits, ce qui, combiné au levier opérationnel, a contribué à une augmentation de nos marges d’EBITDA au deuxième trimestre 25 par rapport au trimestre précédent. La dette en devises étrangères est tombée à seulement 11 % de la dette contractée sur les marchés à la fin du mois de septembre, ce qui témoigne du travail que nous avons entrepris pour réduire les risques du bilan.
Nous restons fermement concentrés sur la mise en œuvre de notre stratégie visant à fournir de manière efficiente et efficace des services essentiels pour améliorer les vies, les communautés et les économies que nous servons. Les opportunités de croissance sur l’ensemble de nos marchés sont toujours aussi attrayantes et nous restons focalisés sur l’amélioration de nos marges. »
Le Président de la République a réaffirmé lors du Conseil des ministres, ce 12 août 2025, que le redressement des comptes publics demeure un objectif prioritaire pour le gouvernement. Cette mesure vise à donner les moyens d’atteindre, à moyen terme, un taux de croissance d’au moins 10 %, soutenu par un secteur non pétrolier robuste, innovant et créateur d’emplois.
Pour y parvenir, le Président a souligné la nécessité de promouvoir la création de valeur ajoutée sur le territoire national. Cela implique de réduire significativement les exportations de matières premières à l’état brut et d’élargir l’assiette fiscale en mettant un terme aux exonérations abusives.
Il a également insisté sur la nécessité d’évaluer rigoureusement les services publics personnalisés. Cette évaluation permettra de déterminer leur viabilité et leur niveau de dépendance budgétaire, afin de réorganiser ou de supprimer ceux qui se révèlent improductifs. Les régimes de rémunération seront également adaptés aux performances réelles.
Cette approche vise à renforcer l’économie nationale et à améliorer la gestion des ressources publiques. Le Président de la République a réitéré sa détermination à mettre en œuvre ces réformes pour atteindre les objectifs de croissance et de développement fixés pour le pays.
La compagnie aérienne gabonaise Fly Gabon a franchi une étape majeure dans son expansion régionale en obtenant, le 8 août 2025, un permis d’exploitation étranger (Foreign Operator’s Permit – FOP) de l’International Air Services Council (IASC) d’Afrique du Sud. Ce permis, référencé FIS2000/1074, autorise Fly Gabon à effectuer des vols réguliers entre Libreville et Johannesburg à bord de son Airbus A320.
Fly Gabon pourra effectuer quatre vols passagers par semaine, catégorie S1, entre l’aéroport international Léon-Mba (FOOL) de Libreville et l’aéroport international O.R. Tambo (FAOR) de Johannesburg. Les départs de Libreville auront lieu les mardis et vendredis, tandis que les départs de Johannesburg seront les mercredis et dimanches.
Cette nouvelle liaison devrait stimuler les flux touristiques et commerciaux entre l’Afrique centrale et australe, diversifier les options de voyage pour les passagers et renforcer la connectivité aérienne du Gabon avec l’Afrique australe.
Pour opérer ces vols, Fly Gabon devra respecter intégralement les normes de sécurité internationales prévues par la Convention de Chicago, présenter une copie du permis à bord lors de chaque arrivée en Afrique du Sud et transmettre les données statistiques sur les services opérés sous 30 jours en cas de demande.
Cette autorisation marque une étape importante pour Fly Gabon, qui confirme ainsi ses ambitions de développement régional et son engagement à connecter les capitales africaines avec fiabilité et confort.
Economie
Transformation locale du manganèse: la société japonaise AML Holdings planifit la construction d’une usine de transformation au Gabon
Dans la mise en œuvre du plan de transformation locale du manganèse, impulsée par le Chef de l’État, Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA, son Vice Président de la République, chargé du gouvernement, Alexandre Barro Chambrier (ABC), a ouvert ce 4 août 2025, une séance de travail avec la société japonaise AML Holdings. À cet effet, l’objectif de celle-ci serait la construction d’une usine de transformation locale de manganèse, afin d’industrialiser le secteur minier du pays.
Après son récent séjour en terre japonaise, où il représentait le Président de la République à l’Exposition universelle d’Osaka 2025, ABC a reçu en audience, une délégation japonaise, composée de l’ambassadeur du Japon au Gabon, Shuji NOGUCHI et du président d’AML Holdings, une entreprise spécialisée dans l’exploitation et la transformation du manganèse. Au cours de cette rencontre, AML Holdings a proposé d’investir dans une usine de transformation au Gabon. Cette initiative s’inscrit dans la stratégie nationale de valorisation locale des ressources naturelles, qui prévoit l’interdiction d’exporter du manganèse brut à l’horizon 2029.
Une séance de travail , à laquelle ont participé le ministre d’État aux Transports, ainsi que les ministres de l’Énergie, des Mines et de l’Industrie. Elle avait pour objectif d’examiner les aspects techniques et économiques du projet, « Le président d’AML Holdings est venu détailler son plan de travail. Nous espérons que ces pourparlers aboutiront à des résultats concrets », a déclaré l’ambassadeur NOGUCHI.
Son Excellence Shuji NOGUCHI a affirmé l’engagement du Japon à soutenir l’industrialisation du Gabon. En étant l’un des principaux producteurs mondiaux de manganèse, le gouvernement s’évertue à transformer localement ses ressources afin de réduire sa dépendance aux exportations de matières premières brutes. Ce projet avec la société japonaise AML Holdings pourrait engendrer une forte valeur ajoutée, en créant des emplois, en dynamisant l’économie nationale et en renforçant la position du Gabon sur le marché mondial des produits transformés.En valorisant localement le manganèse, le pays aspire à diversifier ses revenus et à promouvoir un développement économique durable.
