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UBA: la Fondation Tony Elumelu annonce les résultats du programme d’entrepreneuriat 2021

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La Fondation Tony Elumelu finance 5000 PME africaines de 54 pays africains pour son programme d’entrepreneuriat 2021. Chaque entrepreneur reçoit 5 000 $ US non remboursables. 68 % des bénéficiaires sont des femmes entrepreneurs.

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À Lagos au Nigéria, la Fondation Tony Elumelu (TEF), la principale organisation philanthropique qui autonomise les entrepreneurs africains des 54 pays africains, a sélectionné 4 949 entrepreneurs de toute l’Afrique pour son programme d’entrepreneuriat 2021. 

Les bénéficiaires de 2021 ont été sélectionnés parmi un pool de plus de 400 000 candidatures, en fonction de leur innovation, de leurs performances et de leur potentiel de croissance pour créer des emplois et éradiquer la pauvreté sur le continent. Composés à la fois de nouvelles start-ups et de petites entreprises existantes, les entrepreneurs Tony Elumelu 2021 ont suivi une formation, un mentorat et un coaching de classe mondiale et auront un accès à vie au réseau des anciens de la Fondation Tony Elumelu.

Fondateur de la Fondation Tony Elumelu, M. Tony O. Elumelu a déclaré : « À vous les jeunes entrepreneurs africains – travaillez dur, rêvez de rêves et soyez très disciplinés. Vous devez continuer à penser à l’impact. Le parcours de l’entrepreneuriat n’est pas linéaire – il y a des hauts et des bas, mais en restant concentré et résilient, le succès viendra finalement à vous. L’avenir de notre continent est entre vos mains. Ce que vous faites en tant qu’entrepreneurs contribuera grandement à sortir l’Afrique de la pauvreté. Je suis heureuse que nos femmes entrepreneures se portent très bien, avec une représentation de 68 % cette année».

Il a ajouté : « À nos dirigeants africains, ces jeunes Africains intelligents, énergiques, travailleurs et résilients sont prêts à partir. Nous devons continuer à créer le bon environnement propice pour permettre à nos jeunes de réussir. Nous devons comprendre que leur succès est le succès de nous tous sur le continent. Nous devons leur donner la priorité parce que les nations et les continents qui donnent la priorité à leurs peuples réussissent. À mes collègues chefs d’entreprise, réalisons qu’au XXIe siècle et au-delà, il s’agit d’impact, d’héritage et de la façon dont nous travaillons ensemble pour sortir les gens de la pauvreté. C’est un sentiment tellement formidable de voir 5000 jeunes Africains commencer leur propre aventure entrepreneuriale aujourd’hui».

S’exprimant lors de l’événement, le Directeur général de la coopération internationale et du développement de la Commission européenne, Koen DOENS a déclaré : « Je me souviens très bien, il y a quelques années à Bruxelles, lorsque j’ai rencontré pour la première fois Tony Elumelu lors de l’un des événements que sa Fondation . Nous avons tous les deux été frappés de voir à quel point il y avait une correspondance si claire entre sa vision sur la façon dont il pourrait soutenir l’entrepreneuriat africain et la propre vision de l’Union européenne sur la façon dont nous voulions soutenir l’entrepreneuriat africain. Depuis lors, notre partenariat a incarné ce même esprit qu’en fin de compte la croissance africaine ne peut pas négliger l’énorme potentiel, la créativité et l’esprit d’entreprise qui abritent tant d’Africains, en particulier les jeunes et les femmes. Je suis extrêmement heureux que notre partenariat entre dans cette phase active, et je suis très heureux que plus de 2400 femmes bénéficieront du programme de formation de la Fondation Tony Elumelu et obtiendront un capital d’amorçage pour soutenir leurs idées. Je suis extrêmement heureux qu’à l’Union européenne, nous puissions faire partie de cette grande entreprise et la soutenir».

S’exprimant également lors de l’événement, l’Administrateur assistant, PNUD/Directeur, Bureau régional du PNUD pour l’Afrique, Ahunna EZIAKONWA a déclaré : « Notre partenariat avec la Fondation Tony ELUMELU sur l’entrepreneuriat des jeunes repose sur notre conviction que l’Afrique ne réussira que lorsque les jeunes Africains auront la possibilité d’exceller. C’est ce qui nous a inspiré à investir plus de 20 millions de dollars dans des entrepreneurs africains émergents depuis que nous avons conclu notre partenariat avec la Fondation Tony ELUMELU. Notre ambition commune est de responsabiliser 100 000 jeunes entrepreneurs africains au cours des dix prochaines années à travers l’Afrique, en reconnaissant que l’entrepreneuriat est le seul moyen de réaliser les rêves». 

Prenant la parole, le Secrétaire Général de l’ACP, S.E. Georges Rebelo PINTO CHIKOTI a déclaré : « Au nom de l’Organisation des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique (ACP), je tiens à féliciter chaleureusement la Fondation Tony Elumelu pour cette réalisation extraordinaire. Nous sommes fiers de nous être associés à la Fondation Tony ELUMELU et à notre partenaire de longue date, l’Union Européenne, pour libérer le potentiel de 2420 jeunes femmes africaines grâce à ce programme d’entrepreneuriat TEF, en fournissant un mentorat et un financement, pour développer et soutenir ces petites entreprises ».

S’exprimant lors du panel avec Tony ELUMELU, 2015 Tony ELUMELU Entrepreneur, Hauwa LIMAN, fondateur d’Afrik Abaya, a déclaré : « Je suis toujours fier de dire que je fais partie de la cohorte inaugurale du programme d’entrepreneuriat de la Fondation Tony ELUMELU. Mon entreprise est située à Kaduna, au Nigéria. J’ai bénéficié de ce programme en 2015, et cela m’a ouvert beaucoup de portes et d’opportunités. Il ne s’agit pas seulement du capital d’amorçage, mais ce qui me fascine vraiment dans le programme, ce sont les connaissances. J’appelle cela un programme de mini-MBA, car dès l’étape de l’idéation, il vous apprend à vraiment articuler votre entreprise et il m’a donné mon premier plan d’affaires. Le réseau, la visibilité et les opportunités sont infinis. Mon expérience entrepreneuriale ne peut être complète sans la Fondation Tony ELUMELU. Je vais bientôt commencer à exporter grâce à la Fondation. Nous employons maintenant dix employés permanents et huit employés supplémentaires à la commission»

La DG de la Fondation Tony ELUMELU, Ifeyinwa UGOCHUKWU, a conclu l’événement en déclarant : « Aujourd’hui, nous avons formé dix fois plus de jeunes entrepreneurs africains que nous n’en avons formé de 2015 à 2019 combinés. Aujourd’hui, en 2021, nous verserons un montant record de 24 750 000 USD directement aux entrepreneurs africains des 54 pays africains». C’est l’impact. 

Depuis sa création, la Fondation Tony ELUMELU a désormais financé un total de 15 847 entrepreneurs qui ont créé plus de 400 000 emplois directs et indirects et ce n’est pas fini. Grâce à TEFConnect, la plate-forme numérique exclusive de la Fondation, elle a fourni un soutien au renforcement des capacités, des conseils et des liens commerciaux à plus de 1,5 million d’Africains. 

Les candidatures pour la Fondation Tony Elumelu 2022 s’ouvrent le 1er janvier 2022, sur www.tefconnect.com.  Pour obtenir une liste des entrepreneurs Tony Elumelu sélectionnés en 2021 et des informations sur nos candidats, veuillez visiter le site Web de la Fondation Tony Elumelu ici.

tef2021.tonyelumelufoundation.org

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Airtel Africa plc: résultats du semestre clos le 31 mars 2024

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Une performance solide avec une forte dynamique sous-jacente, malgré un environnement macro-économique instable

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Points clés opérationnels

Le nombre total de clients a augmenté de 9,0 % pour atteindre 152,7 millions. Nous continuons à réduire la fracture numérique avec une augmentation de 17,8 % du nombre d’abonnés aux services de données, qui passe à 64,4 millions, et une augmentation de 20,8 % de la consommation de données par client.

La croissance de 20,7 % du nombre d’abonnés aux services d’argent mobile témoigne de nos investissements continus dans la distribution pour favoriser l’inclusion financière sur nos marchés. Augmentation du montant des transactions de 38,2 % à taux de change constant, avec un montant de transactions annuel de plus de 112 milliards de dollars en monnaie de présentation. L’augmentation des transactions à travers l’écosystème témoigne de l’amélioration de la gamme d’offres et d’une plus grande adoption par les clients, ce qui a permis une croissance du revenu moyen par utilisateur de 8,6 % à taux de change constant.

Poursuite des investissements dans le réseau afin d’améliorer l’expérience client et d’augmenter la couverture 4G. 95 % de nos sites sont désormais opérationnels en 4G, permettant une augmentation de 42,3 % du nombre de clients 4G au cours de l’année.

Résultats financiers

Le chiffre d’affaires à taux de change constant a augmenté de 20,9 % avec une accélération de la croissance à 23,1 % au quatrième trimestre 24. La croissance du chiffre d’affaires à taux de change constant du Nigeria s’est accélérée pour atteindre 34,2% au quatrième trimestre 24, et ce malgré un contexte difficile. Le chiffre d’affaires en monnaie de présentation a baissé de 5,3% pour atteindre 4 979 millions de dollars, ce qui montre les effets de la dévaluation monétaire, en particulier au Nigéria.

Dans l’ensemble du groupe, le chiffre d’affaires des services de téléphonie mobile a augmenté de 19,4 % à taux de change constant, grâce à une croissance de 11,9 % du chiffre d’affaires des services de téléphonie et de 29,2 % du chiffre d’affaires des services de données. Le chiffre d’affaires des services d’argent mobile a augmenté de 32,8 % à taux de change constant, l’Afrique de l’Est continuant d’enregistrer d’excellents résultats.

Les marges d’EBITDA sont restées stables, à 48,8 %, malgré les fluctuations monétaires défavorables et la pression inflationniste sur notre prix de base. L’EBITDA à taux de change constant a augmenté de 21,3 %, tandis que l’EBITDA en monnaie de présentation a baissé de 5,7 % pour atteindre 2 428 millions de dollars. Les marges d’EBITDA de 46,5 % au quatrième trimestre 24 ont été affectées par la baisse de la contribution du Nigeria suite à la dévaluation du naira au quatrième trimestre 24 et par l’augmentation des coûts de l’énergie sur un certain nombre de marchés.

Les pertes après impôts se sont élevées à 89 millions de dollars, en raison principalement des fluctuations importantes des taux de change, qui ont entraîné une perte nette d’impôts exceptionnelle de 549 millions de dollars suite à la dévaluation du naira nigérian en juin 2023 et au quatrième trimestre 24, et à la dévaluation du kwacha malawien en novembre 2023.

BPA de base négatif (4,4 cents) contre 17,7 cents l’année dernière. Le BPA avant éléments exceptionnels s’élevait à 10,1 cents, soit une baisse de 25,9 %. Le BPA avant éléments exceptionnels et le BPA de base ont été, l’un et l’autre, principalement affectés par des pertes importantes liées aux produits dérivés et aux taux de change au cours de l’année. Le BPA avant éléments exceptionnels et pertes de change et sur produits dérivés était de 18,3 cents, contre 20,5 cents au cours de la période précédente.

Allocation de capital

Les dépenses d’investissement sont restées globalement stables à 737 millions de dollars et ont été inférieures à nos prévisions, en raison principalement d’un report des investissements dans les centres de données. Nous avons en outre investi 152 millions de dollars dans le renouvellement de licences et l’acquisition de fréquences, dont 127 millions de dollars pour le renouvellement de la licence 3G au Nigéria.

Le ratio d’endettement de 1,4x au 31 mars 2024 est resté stable par rapport à l’année précédente. Nous disposons d’environ 680 millions de dollars de liquidités au sein de la Holding, qui seront utilisés pour rembourser intégralement la dette restante de 550 millions de dollars qui arrive à échéance en mai 2024.

Le Conseil d’administration a approuvé un programme de rachat d’actions d’un montant maximum de 100 millions de dollars sur une période pouvant aller jusqu’à 12 mois. Nous avons annoncé le 1er mars 2024 le début de la première phase de ce rachat pour un montant maximum de 50 millions de dollars. Au cours du mois de mars 2024, l’entreprise a acheté 7,4 millions d’actions pour un montant total de 9 millions de dollars.

Le Conseil d’administration a recommandé un dividende final de 3,57 cents par action, ce qui porte le dividende total pour l’exercice 24 à 5,95 cents par action.

Stratégie en matière de durabilité

Notre partenariat historique de 57 millions de dollars sur cinq ans avec l’UNICEF a été lancé sur 13 marchés, offrant un accès gratuit à des ressources éducatives, pour transformer la vie de plus d’un million d’enfants grâce à l’apprentissage numérique d’ici à 2027.

Partenariat avec le Gouvernement du Rwanda pour lancer l’initiative ConnectRwanda 2.0 qui vise à fournir à plus d’un million de personnes des smartphones à des prix abordables pour réduire la fracture numérique.

Olusegun OGUNSANYA, Directeur général, à propos de ce bilan des opérations :

La mise en œuvre cohérente de notre stratégie « Gagnant-gagnant » a favorisé l’accélération de la croissance du chiffre d’affaires à taux de change constant au cours des derniers trimestres, ce qui a permis de réduire les effets des fluctuations monétaires défavorables auxquelles la plupart de nos marchés ont été confrontés. Cette solide performance en termes de chiffre d’affaires témoigne non seulement des opportunités inhérentes à nos marchés, mais aussi de la résilience de nos offres bon marché malgré les contraintes liées à l’inflation subies par un grand nombre de nos clients.

Favoriser cette croissance a été, et restera, un élément fondamental de nos performances. Les investissements réalisés dans notre réseau de distribution pour stimuler la croissance et la technologie nécessaire pour soutenir cette croissance ont été déterminants. En outre, notre approche rigoureuse en matière d’atténuation des risques de notre bilan et nos priorités en matière d’allocation de capital ont sensiblement réduit les risques que la dévaluation monétaire faisait peser sur nos activités. Parmi nos principales initiatives, citons la réduction de la dette en dollars américains au sein de toute l’activité et l’accumulation de liquidités au niveau de la Holding afin de rembourser l’intégralité de la dette en cours. Nous continuerons à nous efforcer de réduire notre exposition à la volatilité des devises. Au début du mois de mars, nous avons lancé notre premier programme de rachat, ce qui témoigne de la solidité de notre situation financière.

Les opportunités de croissance qui existent sur nos marchés sont toujours aussi attrayantes, et nous sommes bien placés pour y répondre. Nous continuerons à nous concentrer à l’amélioration des marges par rapport aux derniers résultats obtenus à mesure que nous avançons dans l’année.

Je tiens à remercier tout particulièrement nos clients, nos partenaires, les gouvernements et les régulateurs pour leur soutien, ainsi que nos employés pour leur contribution constante à l’entreprise. Notre objectif visant à transformer des vies dans toute l’Afrique continuera à être notre plus grande priorité.

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Economie

Réinsertion économique des gabonais de retour de France: le DG du PNPE touche du doigt les avancées

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Alors que pour certains compatriotes vivant hors du territoire gabonais, il semble difficile d’envisager un retour au Gabon, craignant pour leur stabilité économique, quelques-uns d’entre eux, bénéficient d’un accompagnement. Lequel, vise à favoriser la réinsertion économique et sociale des gabonais de retour de France, au Gabon. Plus récemment, le Directeur général du Pôle national de promotion de l’emploi (PNPE), Puanne Paulin MOUSSOUNDA s’est rendu auprès de quelques-uns d’entre eux, pour toucher du doigt l’évolution de leurs activités.

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En effet, dans le cadre de la Convention de partenariat relative à la réinsertion économique et sociale des gabonais de retour de France établie entre l’Office Français de l’Immigration et de l’Intégration (OFII) et le Pôle National de Promotion de l’Emploi (PNPE), Marie-Louise MENDAME, Fabrice NDONG MBENG, Wilfried NZONGA et André MBA LEPEVE tous promoteurs de ladite convention ont reçu la visite de Puanne Paulin MOUSSOUNDA le 16 avril 2024.

Respectivement responsables d’un salon de coiffure à Akébé ville, d’une épicerie au quartier Atsibi-tsos, d’une cantine scolaire au collège Nelson MANDELA et d’une entreprise de froid au Charbonnages, tous ont bénéficié de l’accompagnement du PNPE dans le processus de création de leur activité génératrice de revenus. En plus d’une formation à la création et à la gestion d’entreprise, l’élaboration d’un business plan, l’installation et le suivi post-création.

Pour rappel, le Gabon et la France ont signé le 05 juillet 2007, l’Accord Cadre sur la gestion concertée des flux migratoires et au co-développement. Pour laquelle, une Convention cadre de partenariat relative à la réinsertion économique et sociale des gabonais de retour de France a été signée le 12 décembre 2012 entre l’Office Français de l’Immigration et de l’Intégration (OFII) et le Pôle national de promotion de l’emploi (PNPE). Reposant sur trois niveaux d’accompagnement, que sont la réinsertion sociale, l’accompagnement à l’emploi salarié, la réinsertion par la création d’entreprise.

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Gabon /Transport urbain et suburbain: l’insoluble équation des pièces (de monnaie)

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Avec la monnaie»! Un refrain que les Librevillois connaissent par cœur. Tant la rareté des pièces de monnaie fait rage au Gabon, que cela soit dans les commerces, pire dans les transports en commun. Pas un jour ne passe sans que celui-ci ne soit répété aux clients. Pourtant, au constat , les professionnels du transport seraient eux-mêmes en grande partie responsables de cette problématique. 

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Et pour cause, ces derniers seraient, suivant une source bien informée, en «deal» avec les commerçants des communautés libanaise, mauritanienne… Les taximen et “clandomen” commercialiseraient régulièrement des «jetons» d’un montant de 10 000 Fcfa, contre paiement cash de la somme de 11 000 Fcfa, 20 000 pour 22 000 et ainsi de suite. En d’autres termes, les clients des transporteurs ne seraient donc que des fournisseurs de pièces de monnaie pour assurer la survie de leur trafic. 

D’autre part, il est bien connu que les pièces de monnaie sont prisées par les charlatans de tous genres, pour paiement ou préparation de leurs charmes. Des rites fétichistes, qui exigent que lors de cérémonies, des centaines de pièces de monnaie sont jetées nuitamment au pied d’arbres isolés en pleine brousse, ou à côté d’animaux sacrifiés, avait rappelé le magazine Superstar. Pas des billets de banque, mais des pièces de monnaie. Dans ce sens, une vidéo qui avait fait le tour des réseaux sociaux dévoilait un arbre au pied duquel les pièces de monnaie brillaient de mille éclats, jetées par des personnes qui forcent le destin de leur attribuer un bien, une opportunité, une place qui ne leur est pas destiné. L’on aurait dit que la nouvelle production de la Banque des Etats de l’Afrique centrale (BEAC) y avait été déversée. 

Alors que face à l’insoluble équation de la rareté des pièces de monnaie, l’Union monétaire de l’Afrique centrale (Umac), avait entrepris un an plus tôt, le 15 mars 2023, la création d’une nouvelle gamme de pièces de monnaie par la BEAC. Cela dans le but de pallier la rareté de celles-ci.

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