Economie
Gabon: Eramet met au coeur des ses ambitions RSE le développement local, la protection de l’environnement et la création d’emplois durables
Le groupe minier et métallurgique ERAMET, en lançant sa campagne institutionnelle placée sous le slogan transformons les regards, ambitionne placer le développement local, la protection de l’environnement et la création d’emplois durables au coeur de son engagement en matière de responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) au Gabon.
En effet, le groupe et ses filiales, COMILOG et SETRAG entendent apporter une contribution renforcée au développement des communautés locales.
En matière d’investissement communautaire, le Gabon est de loin le principal bénéficiaire des montants engagés dans le groupe avec plus de 80 % des contributions. Près de 6 milliards de francs CFA sont consacrés chaque année à des actions sociétales, principalement concentrées sur l’implication auprès de ces communautés, le développement local, la santé, le sport et l’éducation.
L’implication auprès des communautés et la contribution au développement local font partie intégrante de l’engagement de Comilog. En 2018, l’entreprise a consacré plus de 4 milliards de francs CFA à des actions sociétales.
Suite à une consultation menée auprès des parties prenantes locales, Comilog a identifié les priorités de développement auxquelles apporter son soutien.
L’employabilité des jeunes en fait partie. Comilog agit afin de maximiser les opportunités d’emploi des jeunes locaux lors de la phase de construction du projet d’extension de la mine de Moanda.
En partenariat avec le lycée technique de la ville, des offres de formation professionnelles courtes et qualifiantes aux métiers du bâtiment et du génie civil ont été développées.
Elles ont pour objectif de faciliter le recrutement de jeunes du Département par les entreprises de construction qui seront mises à contribution par le projet. Cette formation sera ouverte à 250 jeunes à partir de la rentrée 2019 et au cours de l’année 2020. Une large campagne de communication sur cette offre a été lancée afin que ces opportunités soient partagées avec le plus grand nombre, y compris les jeunes femmes.
Comilog a également investi avec l’Etat Gabonais 9 Mds Fcfa au cours des cinq demières années pour la construction de L’ecole des Mines et de la Métallurgie de Moanda E3SMC. La première promotion a pu faire sa rentrée en 2017 au sein de deux licences professionnelles Mines-métallurgie et Prospection Minière. Les 27 lauréats ont reçu leurs diplômes en avril 2018. Annuellement, le soutien au fonctionnement de I’E3MG représente une dépense de 490 M Fcfa.
Toujours en matière d’éducation, Comilog subventionné intégralement le groupe scolaire Henri Sylvoz de Moanda qui compte 900 élèves du pré-primaire à la terminale. L’enseignement y est gratuit et les manuels scolaires sont mis à disposition par l’entreprise. Avec des taux de réussite qui avoisinent les 90 % aux différents examens, l’établissement est classé parmi les meilleurs du Gabon. Comilog et Setrag procèdent à des dons de matériels informatiques et scolaires et à la réfection de salles de classe pour d’autres établissements scolaires proches de leurs centres d’activité.
Dans le domaine de la santé, L’hôpital privé Marcel Abéké assure par ses services de médecine générale, de chirurgie, de pédiatrie et de maternité des soins gratuits aux salariés de cardiologue, kinesitherapeue, opntalmologue) y assurent des vacations. Ces soins sont également accessibles à la population de Moanda et ses environs a des prix modérés. Le financement – 2 Mds Fcfa par an – est intégra emerit pris en charge par Comilog.
Comilog accompagne également le gouvernement gabonais dans la lutte contre le VIH/SIda à travers le programme Gamma lancé en 2006. Ce programme inclut des actions de sensibilisation, le dépistage anonyme et la prise en charge intégrale des malades salariés de Comilog et de Setrag.
Une contribution importante est allouée au sport, majoritairement en faveur de I’AS Mangasport (980 M Fcfa). Grâce aux subventions de Comilog, les équipes de football, basket-ball, volley-ball, judo, taekwondo et boxe occupent les premières places au niveau national.
Comilog soutient également la ville de Moanda dans la réhabilitation de ses voiries, afin de contribuer à la sécurité routière et au désenclavement de certains quartiers. Les travaux de bitumage de plus de 3 km de l’axe principal de Moanda sont en cours et le reprofilage de 12 km d’axes secondaires de la ville a été terminé cette année.
Sur la période 2O18-2020, Comilog a décidé de renforcer ses efforts avec un engagement de 23 Mds Fcfa couvrant, outre la réfection des voies principales de Moanda, la collecte de déchets ménagers et le développement de l’employabilité locale.
La contribution sociétale de Setrag.
En 2018, la Setrag a consacré près de 3 Mds Fcfa à des actions sociétales, concentrées principalement sur deux domaines : d’une part, l’éducation et, d’autre part, le développement local.
L’éducation est au coeur des préoccupations de Setrag. Deux écoles ont été réhabilitées dans la province du Haut- Ogooué à Moanda (577M Fcfa) et à Bakoumba ( 59M Fcfa). Le transport de plus de 400 élėves des collèges et des lycées des localités de Ndjolé, Booué, Ville et Ntoum sont assurés par l’entreprise (106M de Fcfa).Setrag a aussi offert du matériel didactique aux écoles Communes de Mbel, Ndjolé et Lopé. Les écoles de Mbel, Ndjolé, Lopé et Lastourville sont alimentées gratuitement en électricité par les installations de Setrag.
Pour endiguer le phénomène des accidents aux abords de la voie ferrée, Setrag a lancé une politique de protection des riverains avec la construction de 6 passerelles piétonnes -dont 4 sont réalisées à ce jour, à Owendo, Akournam, Ntoum et Lastourville (630M Fcfa) et la fabrication des murs de clötures et la sécurisation des passages à niveau, assurant ainsi la traversée des populations au-dessus de la voie ferrée sans risques encourus.
Setrag a également mené en 2013 de nombreuses actions de développement local. En termes d’approvisionnement électrique, 700 foyers de gabonais à faibles revenus à Lopé, Ndjolé, Booué et Lastourville ont été raccordés gratuitement au réseau électrique de SETRAG, permettant une amélioration notable de leur conditions de vie.
Quant a l’approvisionnement en eau potable, des populations de villes comme Ndjolé, Ndjolé, Mbel, Lastourville, Badouma, Andem ou encore Oyan,précarisés par l’absence d’eau potable, ont bénéficié d’un programme d’adduction d’eau. Ce dernier, totalement pris en charge par STRAG, connecte ces foyers au réseau d’eau de l’entreprise. Par ailleurs, 6 fontaines ont été installées à Franceville et Lifouta, tandis que 27 fontaines publiques ont été réhabilitées à Franceville et à la lopé pour toucher davantage de population et favoriser l’accès à l’eau potable au plus grand nombre.
Les efforts d’assainissement de l’environnement des communautés locales ont porté sur la mise en place d’un programme de collecte des déchets domestiques dans les Cités riveraines aux emprises ferroviaires dans les localités de Booué, Ndjolé, Lastourville, Moanda et Franceville.
Pour 20I9, Setrag a décidé de faire de la santé un axe majeur de sa contribution, avec le projet de réhabilitation du centre médical de Booué dont la construction d’un nouveau centre technique comprenant un bloc opératoire, un laboratoire, une radiologie et un bloc maternité. Setrag assure par ailleurs la gratuité des consultations dans ses unités de santé en ligne et au centre médical d’Owendo pour les populations d’Owendo Ntoum, Mbel, Ndjole, Lope, Booue, Lastourville, Moanda et Franceville.
Une contribution spécifique auprès de la jeunesse du Gabon. La nouvelle feuille de route RSE d’Eramet marque la volonté du Groupe de developper une démarche encore plus contributive envers les populations locales, avec un accent sur les actions au bénéfice de la jeunesse.
En ligne avec cette nouvelle ambition, Comilog et Setrag ont engagé en 2018 des actions en faveur de près de 12 000 jeunes au Gabon, par l’intermédiaire de stages, de contrats d’apprentissage et de soutien aux établissements scolaires. Setrag a d’ailleurs été primé, pour l’année 2O19, la 2° entreprise contributive par l’office National de l’Emploi au Gabon pour sa politique d’employabilité des jeunes du fait de son engagement dans les contrats d’apprentissage. Setrag participe activement à la politique d’insertion des jeunes au Gabon par l’intermédiaire de son Centre de Formation et de Perfectionnement Ferroviaire de Franceville, qui fait l’objet d’un vaste plan de modernisation afin de tenir compte des évolutions technologiques. Pour cet ambitieux projet, Setrag a requis l’expertise de l’institut de formation ferroviaire du MAROC (IFF), avec qui un partenariat a été signé.
C’est également dans le cadre de cette nouvelle ambition en faveur de la jeunesse qu’Eramet et la Comilog ont organisé à Libreville la 2me édition du Café Numérique, label international récemment implanté au Gabon sous l’impulsion de jeunes gabonais. Cette édition spéciale dédiée au Groupe Eramet, qui s’est tenue en octobre 2018, a réuni plus de 400 participants, jeunes, chefs d’entreprises et représentants des institutions. Elle leur a fourni une plateforme dédiée aux défis et opportunités pour les start-up gabonaise dans la transformation numérique des filiales d’Eramet.
Un engagement renouvelé pour préserver la biodiversité
En marge de ses activités minières et des actions de réhabilitation, la Comilog contribue à la préservation de la biodiversité locale par I’interieur du parc de la Lékédi (filiale de Comilog.). Situé à a5 km de Bakoumba, dans le sud-est du pays, ce parc dédié a la preservation des pièces protégées, à l’observation d’animaux et à l’accueil des jeunes orphelins du braconnage (primates principalement) S’étend sur 14 000 hectares de savanes, de forêt galeries et de plans d’eau.
Le parc mène également des actions de recherche sur la biodiversité et de lutte contre le braconnage en partenariat avec des scientifiques et des organisations gabonaises et internationales, telles que la Direction régionale des Eaux et Forêts du Haut-Ogooué ou encore /ONG Conservation Justice.
La contribution stratégique de Setrag pour la préservation de la biodiversité s’est matérialisée par la signature d’un contrat avec l’Agence Nationaux des Parcs du Gabon (ANPN). Une draisine d’inspection baptisée << train Forest >> a été complètement réhabilitée et mise en circulation pour le développement de l’écotourisme. Des rails usagés mis à la disposition de l ‘ANPN ont permis la construction d’ouVrages communautaires, tels que la chefferie Sekiani de Boloko Boué sur la route du Cap Estérias et la réalisation des ponts de traversées piétonnes. S’agissant de la lutte contre le braconnage dans les 5 provinces traversées par le chemin de fer, Setrag a contribué activement par la mise à disposition d’un logement à Otoumbi pour les Éco-gardes, au déploiement des campagnes de communications et aux sensibilisations des populations.
Sources: ERAMET et Vox populi. Com
Le Président de la République, Président de la Transition, Chef de l’État, le Général Brice Clotaire Oligui Nguema a reçu ce 30 décembre 2024 le protocole d’accord fixant le cadre de cession du capital de la Société Nationale des Bois du Gabon (SNBG) par la Zone Économique spéciale du Gabon (GSEZ).
Cette cérémonie solennelle à laquelle prenaient part les membres du CTRI, du gouvernement, les Présidents des corps Constitués et les partenaires internationaux de la filière forêt-bois a été ponctuée par la signature du protocole d’accord relatif à ladite cession et sa remise symbolique aux mains du Chef de l’État.
Cet acte qui marque ainsi le retour dans le patrimoine de l’État gabonais de la SNBG à l’instar de la société pétrolière Assala, la création de la société nationale aérienne Fly Gabon entre autres, témoigne fortement de l’ambition du CTRI de reconquérir la souveraineté économique nationale.
En outre, la réappropriation de la SNBG par l’État vise à redéfinir les priorités nationales dans ce secteur clé, assurer une gestion optimale et transparente des ressources forestières, optimiser la transformation locale et l’industrialisation.
Il s’agit également de capitaliser son expertise et moderniser la structure afin d’en faire un modèle de gestion exemplaire, créer plus d’emplois, consolider le leadership du Gabon dans la préservation de la diversité biologique. Pour rappel, la SNBG, créée en 1976, fut la doyenne des sociétés nationales dans la filière Bois.
Elle avait pour activité principale l’achat et la vente de grumes dont l’ Okoumé et l’Ozigo, essences emblématiques du Gabon. Ayant traversé une forte crise financière entre 2011 et 2019 qui l’a conduite à sa quasi fermeture, cette structure renaît de ses cendres grâce à la volonté des plus hautes autorités de l’Etat qui oeuvrent sans cesse à la restauration des institutions.
Le Président de la Transition, Président de la République, Chef de l’Etat, le Général Brice Clotaire OLIGUI NGUEMA a pris part ce 16 décembre 2024, à Yaoundé au Cameroun, au Sommet Extraordinaire des Chefs d’Etat des pays membres de la communauté Economique des Etats de l’Afrique centrale (CEMAC). Placée sous le thème « Evaluation de la situation et perspectives économiques, monétaires et financières de la CEMAC : mesures de consolidation de la résilience », cette rencontre qui intervient à l’initiative de leurs Excellences Paul BIYA et Faustin Archange TOUADERA, respectivement Président de la République du Cameroun et Président de la République Centrafricaine a été l’occasion d’aborder la situation macroéconomique de l’organisation sous régionale.
En effet, face à la situation inquiétante liée au dysfonctionnement budgétaire dans certains pays ainsi qu’aux manquements observés dans la mise en œuvre des réformes et des engagements visant la stabilité économique et monétaire de l’institution, les Chefs d’Etat des six pays membres de la CEMAC se sont appesantis ce lundi au Palais de l’Unité sur les défis à relever afin de rétablir la stabilité de ladite organisation.
En outre, au regard de cette situation préjudiciable qui compromet les appuis budgétaires du FMI au profit du Cameroun et de la République centrafricaine, il a été question pour les dirigeants de la sous-région de renouveler les engagements antérieurs afin de redresser les agrégats économiques dégradés.
Aussi, après un examen minutieux de la situation, les Chefs d’Etat ont réaffirmé leur attachement à la solidarité communautaire face aux chocs, à travers la poursuite d’une stratégie régionale cohérente et coordonnée pour préserver la viabilité des finances publiques, la stabilité du secteur financier et pour renforcer la position extérieure de l’institution. Ils ont par ailleurs salué les progrès enregistrés au cours de ces dernières années dans la mise en œuvre des réformes économiques et financières.
La Conférence a réaffirmé l’application intégrale de la réglementation des Changes notamment à travers le rapatriement diligent des devises par les Opérateurs économiques, et plus particulièrement la signature avant le 30 avril 2025 des conventions de compte séquestre pour les fonds de restauration des sites (Fonds RES) par les entreprises extractives. Elle a également invité le FMI, la Banque Mondiale et tous les autres partenaires à accompagner les Etats et la Banque Centrale dans le processus de rapatriement et de domiciliation des revenus pétroliers.
Les travaux de ce jour ont aussi été l’occasion de réitérer l’engagement des Etats en faveur de l’indépendance et du renforcement des capacités de la Banque Centrale, de la Commission Bancaire de l’Afrique centrale et de toutes les autres institutions communautaires.
Concernant le renforcement de la stabilité du cadre macroéconomique de la CEMAC, la Conférence a exhorté les partenaires au développement à œuvrer pour la conclusion des revues de leurs accords avec la République du Cameroun, la République Centrafricaine et la République du Congo, veiller à un ajustement budgétaire à dimension sociale et préservant l’investissement.
En outre, la Conférence a accueilli favorablement l’organisation en 2025 par le groupe de la Banque Mondiale et de la Banque Africaine de Développement d’une conférence dédiée aux financements du secteur de l’énergie à travers la mission M300.
Pour rappel, la CEMAC a pour objectifs de raffermir les solidarités géographiques et humaines entre les états, promouvoir des marchés nationaux par l’élimination des entraves au commerce intercommunautaire et créer un véritable marché commun africain.
En marge de sa participation au sommet de la CEMAC, le Chef de l’Etat s’est entretenu le dimanche 15 décembre avec Yvon SANA BANGUI, Gouverneur de la BEAC, occasion d’évoquer les questions relatives au fonctionnement de la CEMAC et celles liées au développement de notre pays.
Un coup de semonce pour Gab’oil, en proie à de graves difficultés financières, mettant en lumière des pratiques de gestion douteuses orchestrées par ses dirigeants. Au cœur des accusations, des détournements massifs de fonds destinés à la campagne référendaire de 2024 et la création d’une régie d’avance illégale. Dans un contexte où les administrateurs semblent rester étrangement silencieux.
Les informations recueillies concernant Gab’oil révèlent la mise à disposition de fonds au Président du Conseil d’Administration (PCA), officiellement justifié par la création d’une régie d’avance, mais sans l’accord préalable du Conseil d’Administration. Cette régie, confiée au chargé d’études du PCA, viole les normes en vigueur qui régissent les sociétés publiques de droit privé sous l’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires(OHADA). En effet, seule une personne ayant la qualité de comptable public assermenté est habilitée à gérer de tels fonds, conformément à l’article 68 de la LOI ORGANIQUE N°020/2014 du 21 mai 2015, qui stipule :
« Sont comptables publics de l’État, les fonctionnaires nommés sur proposition du ministre chargé des Comptes publics, ayant qualité pour exécuter, au nom de l’État, des opérations de recettes, de dépenses et de maniement de titres, soit par virement interne d’écritures, soit encore par l’intermédiaire d’autres comptables publics ou de comptes externes de disponibilités dont ils ordonnent ou surveillent les mouvements. »
Plus inquiétant encore, bien que les bureaux de l’Administrateur Directeur Général (ADG) et de la Direction financière aient été mis sous scellés, l’ADG continue de diriger les opérations depuis le bureau de son adjoint, signant des chèques et attribuant des marchés sans appels d’offre. Selon nos confrères de Gabon Média Time, des montants vertigineux de 800 millions et 1,2 milliard de FCFA ont été attribués à des sociétés de construction pour l’exécution de travaux pour Gab’oil, sans qu’aucune procédure formelle ne soit respectée.
Le Conseil d’Administration semble-t-il fermer les yeux sur ces pratiques ?
Composé de représentants clés du gouvernement, du ministère du Pétrole, de la Société gabonaise entreposage de produits pétroliers (SGEPP) et autres, le Conseil d’Administration n’a pris aucune mesure pour suspendre les présumés de ces détournements. Et cela, malgré la couverture médiatique et la large diffusion de l’affaire sur les réseaux sociaux. Leur inaction, alors même qu’ils perçoivent des jetons de présence qui ont été augmentés à 3 millions de FCFA en 2024, contre 1 million en 2023, alimente des soupçons de complicité passive. Face à des preuves accablantes et à l’ouverture d’une enquête judiciaire, les administrateurs n’auraient-ils pas dû convoquer une réunion exceptionnelle pour rétablir la transparence et suspendre, à titre conservatoire, les responsables incriminés ? Le silence du Conseil d’administration prolonge l’hémorragie financière d’une entreprise déjà en difficulté.
Une gestion hasardeuse et des réformes structurelles urgentes
Malgré une dette dépassant les 50 milliards de FCFA auprès de l’un de ses principaux fournisseurs, l’ADG persisterais à financer des projets coûteux en utilisant uniquement les fonds propres de Gab’oil. Ces ressources, initialement destinées à garantir l’approvisionnement en produits pétroliers, seraient détournées pour financer des travaux non prioritaires. Cette gestion irresponsable, en totale contradiction avec les principes de prudence financière, cela fragilise encore plus une entreprise qui, pourtant, joue un rôle crucial dans l’économie nationale.
Les dysfonctionnements révélés par ce scandale soulignent l’urgence de réformes profondes. Il est impératif de changer les administrateur actuels, qui auraient manifestement failli à leur mission de contrôle. La nomination d’un administrateur provisoire s’impose pour restaurer la bonne gouvernance au sein de Gab’oil. Cette réforme passe également, selon certains membres du personnel, par le retrait des pouvoirs de signature à l’ADG. Une enquête indépendante doit être lancée afin de déterminer l’étendue des détournements et évaluer l’impact financier.
Enfin, il est crucial de mettre en place un processus rigoureux et transparent pour l’attribution des contrats, dans le but de ce prémunir d’une quelconque dérive.
Au-delà du cas de Gab’oil, cette affaire soulève des questions fondamentales sur la responsabilité des dirigeants et des administrateurs. ainsi que l’impérieuse nécessité d’une réforme structurelle pour renforcer la transparence, la reddition des comptes pour garantir une gestion éthique et responsable dans les entreprises publics.
Un clin d’œil à la Cour des comptes
