Economie
CNSS : les éléphants blancs de Marie-Thérèse VANE
Chers lecteurs comme annoncé précédemment, le 20 mai dernier, nous revenons sur la situation de la Caisse Nationale de sécurité sociale (CNSS) avec un regard fixe sur plusieurs projets initiés par les trois derniers directeurs généraux.
Notre souci ici est de faire la lumière sur la gestion calamiteuse de l’argent du contribuable gabonais.
Ce jour, nous prenons le cas de Marie-Thérèse VANE nommée Directeur Général de la CNSS en 2009-2012 en remplacement d’Antoine YALANZELE. Cette dernière va entreprendre des projets qui ne verront jamais le jour malgré l’argent sorti des caisses de la CNSS.
Si l’on ne se fie qu’au budget d’investissement de l’année 2012, plusieurs projet ont été initiés à l’instar de :
– 1 construction d’un centre hémodialyse dont le coût est égale 6.448000.000 F CFA bâtiment inexistant argent décaissé.
– 2 connexions satellite VSAT montant 1.800.000 F CFA non-fonctionnel depuis son installation. argent décaissé.
– 3 Achat de logiciels 1.950.000.000 F CFA non utilisés jusqu’à ce jour argent décaissé.
– 4 Projet de construction du nouveau siège social au boulevard triomphale d’un coût 4.000.000 000 F CFA argent décaissé bâtiment inexistant.
– 5 Avenant centre de paiement de BIKELE coût 1.200.000.000 F CFA aucun réaménagement n’est effectif jusqu’à ce jour.
– 6 Coût d’acquisition terrain pour l’érection du nouveau siège de la CNSS du boulevard triomphal 2.840.000.000 F CFA.
– 7 Façade immeuble CNSS (bâche) 1.140.000.000 F CFA
– 8 Réhabilitation des délégations et agences cnss 1.020.000.000 F CFA seul les agences de Ndjolé, koulamoutou et la délégation d’oyem ont fait l’objet de quelques travaux légers.
– 9 construction d’un restaurant pour le siège social CNSS 870.000.000 F CFA décaissé, mais restaurant inexistant à ce jour.
– 10 projet de construction du nouveau siège de port gentil 11.000.000 F CFA le bâtiment n’est pas livré à ce jour.
– 11 acquisitions d’une parcelle avec un entrepôt d’une valeur estimée environ à 60.000.000 F CFA, mais hélas, il a été décaissé 650.000.000 F CFA
Quid aujourd’hui de ces 11 projets dont plusieurs éléphants blancs sont perceptibles ? La caisse Nationale de sécurité sociale (CNSS) dont l’objectif principal est d’assurer la sécurité sociale aux travailleurs du secteur privé est devenue aujourd’hui le malheur de ces derniers dû à sa mauvaise gestion.
Ici est le lieu de s’interroger sur la gestion de la chose publique. Qui vraisemblablement est la propriété d’un clan huilé aux pratiques mafieuses et peu soucieux du bien-être commun. Dans notre prochaine parution, nous parlerons des projets avortés du successeur de Marie-Thérèse VANE.
Technologie
Libreville: le lycée Léon Mba doté d’une « salle interconnectée » pour une école plus inclusive et moderne
Le Lycée National Léon MBA (LNLM) a abrité le mercredi 3 décembre 2025 le lancement officiel du projet pilote de «salle interconnectée», une initiative ambitieuse visant à moderniser l’enseignement secondaire au Gabon. Fruit d’un partenariat stratégique entre Moov Africa Gabon Télécom, le géant technologique Huawei et les autorités gabonaises en charge de la digitalisation, ce projet entend révolutionner l’accès à l’éducation dans le pays.
La salle de classe connectée, baptisée IdeaHub, est équipée de technologies de pointe : un écran interactif permettant des interactions dynamiques, des outils audio-visuels performants et un accès à Internet haut débit. Mais l’innovation majeure réside dans sa capacité à interconnecter les établissements scolaires à travers le Gabon. Les lycées situés en province pourront ainsi assister en direct aux cours dispensés à Libreville, contribuant à réduire les inégalités d’accès à une éducation de qualité.
« Ce projet marque un tournant vers une école moderne, connectée et inclusive », ont souligné les autorités, insistant sur la nécessité de pallier le manque de ressources pédagogiques dans certaines régions. Grâce à cette initiative, les élèves des zones les plus reculées bénéficieront des mêmes contenus interactifs et en temps réel que ceux de la capitale, indépendamment de leur localisation géographique.
Cette expérimentation pilote est perçue comme une étape clé dans la transformation digitale du système éducatif gabonais, avec l’espoir de stimuler l’engagement des élèves et d’améliorer les résultats scolaires. Les partenaires du projet visent à étendre progressivement ce modèle à d’autres établissements, pour un enseignement plus équitable et adapté aux défis du 21e siècle.
La Direction Générale du Budget (DGB) a organisé une séance de présentation du Système Intégré de Gestion des Finances Publiques (SIGFIP) ce mardi 2 décembre, à l’intention des Inspecteurs de services, des Directeurs Centraux des Affaires Financières (DCAF) et des équipes métiers. Sous la présidence de Wilfried NZAMBA MANGALA, Directeur Général, l’objectif était de dévoiler les fonctionnalités du module BUDGET de la DGB, qui seront intégrées dans SIGFIP.
L’ambition de SIGFIP ? Digitaliser l’ensemble des processus, de la chaîne des recettes à la dépense publique, pour moderniser les méthodes de travail et atteindre l’orthodoxie budgétaire, un objectif prioritaire selon le Directeur Général : « L’importance du SIGFIP, c’est de restructurer nos processus pour une gestion plus efficace des finances publiques ».
Une initiative qui s’inscrit dans la vision de la Présidence de la République Gabonaise et du Ministère de l’Economie, des Finances, de la Dette et des Participations, chargée de la Lutte contre la Vie Chère, pour une gestion transparente et optimisée des finances publiques.
Voilà maintenant deux semaines, que la Direction générale du Budget (DGB) a déployé sur le terrain ses équipes, dans le cadre de sa campagne contre le gaspillage des ressources intitulée “l’administration publique, pionnière de l’eco-responsabilité”. À la rencontre des personnels de ladite administration, installés dans la capitale, les agents sensibilisateurs informent des gestes du quotidien, qui rappellent que «Gaspiller l’énergie, c’est gaspiller nos ressources», en plus que «chaque watt / goutte (d’eau) coûte à l’État».
En effet, les équipes de la Direction générale du Budget sillonnent les administrations publiques. Allant à la rencontre des agents, qui accueillent avec un véritable enthousiasme l’essence de ce message. Non sans marquer leur adhésion à la campagne initiée par le ministère de l’Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, Chargé de la Lutte Contre la Vie Chère.
Engagée dans un contexte de réduction de dépenses publiques, cette action révèle la nécessité de promouvoir les comportements responsables et durables au sein des ministères, dont les consommations d’eau et d’électricité représentent une part importante des
charges récurrentes de l’État, estimée à plusieurs milliards de FCFA par an. Les premiers retours constatés au fil des échanges laissent entrevoir l’espoir d’une adoption rapide des bons gestes. Les rencontres qui se poursuivent seront davantage révélatrices de l’adhésion des agents de l’État, à contribuer de manière plus active à l’assainissement du budget de l’État.
