Economie
Gabon: Prosper EKOMESSE présente la situation financière de l’ARTF en toute transparence aux partenaires sociaux
Au bénéfice d’une réunion de travail tenue ce 28 janvier 2021, le secrétaire exécutif de l’Autorité de régulation des transports ferroviaires, Prosper EKOMESSE NGUEMA a présenté aux partenaires sociaux, le bilan de son exercice, depuis son arrivée au sein de la structure. Les délégués du personnel, les représentants du Syndicat national des agents de l’Autorité de régulation ferroviaire (SNAARF) et du Syndicat des travailleurs de l’Autorité des transports ferroviaires (ST-ARTF) ont été témoin de la transparence initiée par le Secrétaire exécutif qui a dit son souhait de maintenir un dialogue franc avec les partenaires sociaux, qu’il invite d’ailleurs à apporter leur contribution à la mise en place du plan d’action pour l’exercice en cours.
En effet, c’est sans langue de bois que Prosper EKOMESSE NGUEMA a présenté la situation financière de l’entreprise, alors que celle-ci fait fasse à quelques embûches. Présentant les ressources, que sont les subventions de fonctionnement (408 millions), la redevance fixe de la Société d’exploitation du Transgabonais (Setrag) de 313 millions, ainsi que le fonds de la Taxe sur la valeur ajoutée (TVA) du fret de marchandises (960 millions) auquel la structure n’a pas bénéficié au cours de l’année écoulée. Cette dernière figurant au nombre des éléments qui expliquent les difficultés financières de l’ARTF, notamment celles liées aux paiements des charges sociales des agents auprès de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) et de la Caisse nationale d’assurance maladie et de garantie sociale.
Surtout que, précise t-il à la connaissance de ses collaborateurs, «même dans les fonds qui nous sont alloués concernant la redevance, jusqu’à mon arrivée, la Setrag donnait des avances sur la redevance. Depuis un moment nous avons demandé cette avance la Setrag a totalement refusé». Même son de cloche pour le fonds TVA qui représente 960 millions du budget de l’entreprise qui, «avant moi disposait de ces fonds et avec moi n’a plus ces fonds». Autant d’imprévus et de tracasseries financières qui ont amené Prosper EKOMESSE NGUEMA a repensé une stratégie pour l’exercice 2021 qui permettrait à l’ARTF de disposer de davantage de ressources propres.
En effet, rappelle-t-il «à chaque situation, un plan». Avant d’ajouter, «le plan 2021 que nous sommes en train de mettre en place, se situe sur la mise en place de deux redevances, pour essayer de créer des fonds propres personnels (…) basées sur la redevance de circulation des trains» dont il prévoit une augmentation du tarif de 500 000 Fcfa, ramenant ainsi les gains de l’ARTF à 1,6 milliards. De quoi «régler définitivement nos problèmes», a-t-il indiqué, avant d’inviter les syndicats et délégués du personnel à participer à l’élaboration des pistes de solutions, le tout dans un cadre de dialogue franc et une transparence la plus totale.
Pour NGUEMA OBIANG, délégué du personnel, «il était nécessaire que le secrétariat exécutif apporté des éclaircissements autant en ce qui concerne les ressources de l’ARTF, la situation actuelle mais également la situation relative à la gouvernance de la maison. Les partenaires sociaux avaient besoin de savoir et nous avons aujourd’hui tous les éléments et avons surtout des espoirs par rapport à l’avenir ainsi qu’aux ressources propres de la maison», a-t-il exprimé l’air satisfait de l’exercice de transparence initié par Prosper EKOMESSE NGUEMA.
Technologie
Libreville: le lycée Léon Mba doté d’une « salle interconnectée » pour une école plus inclusive et moderne
Le Lycée National Léon MBA (LNLM) a abrité le mercredi 3 décembre 2025 le lancement officiel du projet pilote de «salle interconnectée», une initiative ambitieuse visant à moderniser l’enseignement secondaire au Gabon. Fruit d’un partenariat stratégique entre Moov Africa Gabon Télécom, le géant technologique Huawei et les autorités gabonaises en charge de la digitalisation, ce projet entend révolutionner l’accès à l’éducation dans le pays.
La salle de classe connectée, baptisée IdeaHub, est équipée de technologies de pointe : un écran interactif permettant des interactions dynamiques, des outils audio-visuels performants et un accès à Internet haut débit. Mais l’innovation majeure réside dans sa capacité à interconnecter les établissements scolaires à travers le Gabon. Les lycées situés en province pourront ainsi assister en direct aux cours dispensés à Libreville, contribuant à réduire les inégalités d’accès à une éducation de qualité.
« Ce projet marque un tournant vers une école moderne, connectée et inclusive », ont souligné les autorités, insistant sur la nécessité de pallier le manque de ressources pédagogiques dans certaines régions. Grâce à cette initiative, les élèves des zones les plus reculées bénéficieront des mêmes contenus interactifs et en temps réel que ceux de la capitale, indépendamment de leur localisation géographique.
Cette expérimentation pilote est perçue comme une étape clé dans la transformation digitale du système éducatif gabonais, avec l’espoir de stimuler l’engagement des élèves et d’améliorer les résultats scolaires. Les partenaires du projet visent à étendre progressivement ce modèle à d’autres établissements, pour un enseignement plus équitable et adapté aux défis du 21e siècle.
La Direction Générale du Budget (DGB) a organisé une séance de présentation du Système Intégré de Gestion des Finances Publiques (SIGFIP) ce mardi 2 décembre, à l’intention des Inspecteurs de services, des Directeurs Centraux des Affaires Financières (DCAF) et des équipes métiers. Sous la présidence de Wilfried NZAMBA MANGALA, Directeur Général, l’objectif était de dévoiler les fonctionnalités du module BUDGET de la DGB, qui seront intégrées dans SIGFIP.
L’ambition de SIGFIP ? Digitaliser l’ensemble des processus, de la chaîne des recettes à la dépense publique, pour moderniser les méthodes de travail et atteindre l’orthodoxie budgétaire, un objectif prioritaire selon le Directeur Général : « L’importance du SIGFIP, c’est de restructurer nos processus pour une gestion plus efficace des finances publiques ».
Une initiative qui s’inscrit dans la vision de la Présidence de la République Gabonaise et du Ministère de l’Economie, des Finances, de la Dette et des Participations, chargée de la Lutte contre la Vie Chère, pour une gestion transparente et optimisée des finances publiques.
Voilà maintenant deux semaines, que la Direction générale du Budget (DGB) a déployé sur le terrain ses équipes, dans le cadre de sa campagne contre le gaspillage des ressources intitulée “l’administration publique, pionnière de l’eco-responsabilité”. À la rencontre des personnels de ladite administration, installés dans la capitale, les agents sensibilisateurs informent des gestes du quotidien, qui rappellent que «Gaspiller l’énergie, c’est gaspiller nos ressources», en plus que «chaque watt / goutte (d’eau) coûte à l’État».
En effet, les équipes de la Direction générale du Budget sillonnent les administrations publiques. Allant à la rencontre des agents, qui accueillent avec un véritable enthousiasme l’essence de ce message. Non sans marquer leur adhésion à la campagne initiée par le ministère de l’Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, Chargé de la Lutte Contre la Vie Chère.
Engagée dans un contexte de réduction de dépenses publiques, cette action révèle la nécessité de promouvoir les comportements responsables et durables au sein des ministères, dont les consommations d’eau et d’électricité représentent une part importante des
charges récurrentes de l’État, estimée à plusieurs milliards de FCFA par an. Les premiers retours constatés au fil des échanges laissent entrevoir l’espoir d’une adoption rapide des bons gestes. Les rencontres qui se poursuivent seront davantage révélatrices de l’adhésion des agents de l’État, à contribuer de manière plus active à l’assainissement du budget de l’État.
