Economie
Gabon : Pascal HOUANGNI AMBOUROUE présente le nouveau plan pour la croissance et l’emploi
Ce 21 mai 2019, à Libreville, le ministre du Pétrole, du gaz et des hydrocarbures, Pascal HOUANGNI AMBOUROUE, a présenté le nouveau Modèle économique des communautés locales (MECL) pour la croissance et l’emploi. Une collaboration interministérielle, qui va permettre la création des zones d’activité au sein des zones rurales.
Dans le cadre du plan de redéploiement stratégique 2017-2022 du ministère du Pétrole, qui veut autonomiser les zones rurales par la création d’espace économiquement durable et culturellement diversifié. Le nouveau plan adopté doit pouvoir répondre à trois grandes difficultés que connaît l’Afrique : la pauvreté, l’exode rural et la préservation de l’environnement.
« Il s’agissait, aujourd’hui, de montrer le cadre de ce nouveau modèle avant de pouvoir déployer le mode opératoire final qui va intégrer le ministère de la Pêche, le ministère de l’Agriculture et bien évidemment d’autres ministères. L’objectif du gouvernement est d’implémenter un modèle économiquement durable et culturellement diversifié dans ces espaces qui ne demandent qu’à être développés », a déclaré Pascal HOUANGNI AMBOUROUE.
Le Gabon semble désormais vouloir profiter des modèles internationaux de réussite, pour tenter de redémarrer la croissance au niveau local. C’est la raison pour laquelle, il a rejoint de nombreux autre Etats africains qui ont adhéré au MECL. En effet, le MECL créé au Bénin en 1985 par le nigérian Godfrey NZAMUJO, le Modèle économique proposé par le MECL est désormais adopté au sein de 35 pays en Afrique et en Europe.
«C’est un partenariat sud-sud qui va nous permettre de pouvoir bénéficier des transferts de technologie qui sont adaptées à ces zones-là. Mais aussi des transferts de compétence qui permettraient désormais à ces Gabonais qui subissent les affres du chômage de pouvoir trouver une ouverture à travers un partenariat de développement », a conclu le ministre.
Technologie
Libreville: le lycée Léon Mba doté d’une « salle interconnectée » pour une école plus inclusive et moderne
Le Lycée National Léon MBA (LNLM) a abrité le mercredi 3 décembre 2025 le lancement officiel du projet pilote de «salle interconnectée», une initiative ambitieuse visant à moderniser l’enseignement secondaire au Gabon. Fruit d’un partenariat stratégique entre Moov Africa Gabon Télécom, le géant technologique Huawei et les autorités gabonaises en charge de la digitalisation, ce projet entend révolutionner l’accès à l’éducation dans le pays.
La salle de classe connectée, baptisée IdeaHub, est équipée de technologies de pointe : un écran interactif permettant des interactions dynamiques, des outils audio-visuels performants et un accès à Internet haut débit. Mais l’innovation majeure réside dans sa capacité à interconnecter les établissements scolaires à travers le Gabon. Les lycées situés en province pourront ainsi assister en direct aux cours dispensés à Libreville, contribuant à réduire les inégalités d’accès à une éducation de qualité.
« Ce projet marque un tournant vers une école moderne, connectée et inclusive », ont souligné les autorités, insistant sur la nécessité de pallier le manque de ressources pédagogiques dans certaines régions. Grâce à cette initiative, les élèves des zones les plus reculées bénéficieront des mêmes contenus interactifs et en temps réel que ceux de la capitale, indépendamment de leur localisation géographique.
Cette expérimentation pilote est perçue comme une étape clé dans la transformation digitale du système éducatif gabonais, avec l’espoir de stimuler l’engagement des élèves et d’améliorer les résultats scolaires. Les partenaires du projet visent à étendre progressivement ce modèle à d’autres établissements, pour un enseignement plus équitable et adapté aux défis du 21e siècle.
La Direction Générale du Budget (DGB) a organisé une séance de présentation du Système Intégré de Gestion des Finances Publiques (SIGFIP) ce mardi 2 décembre, à l’intention des Inspecteurs de services, des Directeurs Centraux des Affaires Financières (DCAF) et des équipes métiers. Sous la présidence de Wilfried NZAMBA MANGALA, Directeur Général, l’objectif était de dévoiler les fonctionnalités du module BUDGET de la DGB, qui seront intégrées dans SIGFIP.
L’ambition de SIGFIP ? Digitaliser l’ensemble des processus, de la chaîne des recettes à la dépense publique, pour moderniser les méthodes de travail et atteindre l’orthodoxie budgétaire, un objectif prioritaire selon le Directeur Général : « L’importance du SIGFIP, c’est de restructurer nos processus pour une gestion plus efficace des finances publiques ».
Une initiative qui s’inscrit dans la vision de la Présidence de la République Gabonaise et du Ministère de l’Economie, des Finances, de la Dette et des Participations, chargée de la Lutte contre la Vie Chère, pour une gestion transparente et optimisée des finances publiques.
Voilà maintenant deux semaines, que la Direction générale du Budget (DGB) a déployé sur le terrain ses équipes, dans le cadre de sa campagne contre le gaspillage des ressources intitulée “l’administration publique, pionnière de l’eco-responsabilité”. À la rencontre des personnels de ladite administration, installés dans la capitale, les agents sensibilisateurs informent des gestes du quotidien, qui rappellent que «Gaspiller l’énergie, c’est gaspiller nos ressources», en plus que «chaque watt / goutte (d’eau) coûte à l’État».
En effet, les équipes de la Direction générale du Budget sillonnent les administrations publiques. Allant à la rencontre des agents, qui accueillent avec un véritable enthousiasme l’essence de ce message. Non sans marquer leur adhésion à la campagne initiée par le ministère de l’Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, Chargé de la Lutte Contre la Vie Chère.
Engagée dans un contexte de réduction de dépenses publiques, cette action révèle la nécessité de promouvoir les comportements responsables et durables au sein des ministères, dont les consommations d’eau et d’électricité représentent une part importante des
charges récurrentes de l’État, estimée à plusieurs milliards de FCFA par an. Les premiers retours constatés au fil des échanges laissent entrevoir l’espoir d’une adoption rapide des bons gestes. Les rencontres qui se poursuivent seront davantage révélatrices de l’adhésion des agents de l’État, à contribuer de manière plus active à l’assainissement du budget de l’État.
