Numérique
Un avenir connecté: Le Gabon s’engage dans sa transformation numérique
[A]lors que les technologies numériques transforment rapidement le monde, le Gabon fait un pas décisif vers une administration plus moderne et une économie plus compétitive. Ce 22 octobre 2024, la première session du Comité de pilotage des projets eGabon et Gabon Digital s’est tenue, sous la présidence du ministre de l’Économie numérique, le Général de Brigade Bonjean Rodrigue MBANZA. Ce rendez-vous marque une étape cruciale pour la vision d’un Gabon numérique, axé sur une administration dématérialisée et un système de santé interconnecté.
Un projet d’envergure pour un Gabon numérique
Avec l’obtention d’un financement de 44 milliards de francs CFA de la Banque mondiale, le programme Gabon Digital démarre officiellement. Ce projet ambitieux vise à accélérer la numérisation du pays. « Ce n’est pas seulement une question de technologie, mais une occasion unique de transformer notre administration et de positionner le Gabon en tant que hub numérique en Afrique centrale », a souligné Bonjean Rodrigue MBANZA.
Concrètement, Gabon Digital touche plusieurs aspects de la vie quotidienne et de l’économie. Parmi ses composantes majeures, on trouve la création d’un Datacenter ultramoderne pour sécuriser les données nationales et la mise en place d’un registre social unique pour une meilleure prise en charge des populations vulnérables. Le projet ambitionne également de numériser l’enregistrement des faits d’état civil et de moderniser les paiements digitaux, rendant ainsi les services publics plus accessibles et efficaces.
Une révolution dans le secteur de la santé
Un autre pan majeur de cette initiative concerne la santé avec le projet eGabon-SIS, un système d’information sanitaire qui, déjà en phase de déploiement, promet de révolutionner les soins de santé au Gabon. Selon Alberto Wenceslas MOUNGUENGUI MOUDOKI, directeur général de l’Agence nationale des infrastructures numériques et des fréquences (Aninf), « l’objectif est de permettre une meilleure circulation des informations entre les établissements sanitaires, pour une prise en charge plus fluide et plus équitable des patients ».
Dans une première phase, dix hôpitaux du Grand Libreville seront interconnectés, permettant aux médecins d’accéder en temps réel aux dossiers médicaux des patients, avec des garanties renforcées de sécurité et de confidentialité. Ce système vise à renforcer la coordination des soins entre les professionnels de santé, assurant ainsi une prise en charge plus rapide et de meilleure qualité.
Une impulsion pour le développement national
La transformation numérique du Gabon s’inscrit dans le cadre du Plan national de développement de la transition (PNDT) 2024-2026, qui met l’accent sur l’économie numérique pour diversifier l’économie nationale et favoriser une inclusion sociale accrue. Pour le ministre, cette démarche s’impose comme un impératif stratégique pour la souveraineté du pays. En effet, en misant sur le numérique, le Gabon aspire à réduire sa dépendance aux industries extractives, tout en offrant des opportunités de croissance dans des secteurs porteurs comme la santé, l’éducation, et les services publics.
Le chemin vers la transformation numérique est encore long, mais avec l’engagement du gouvernement et des partenaires internationaux, les premiers jalons sont posés. Il ne s’agit pas seulement de moderniser l’administration ou les services de santé, mais de créer un écosystème numérique capable d’améliorer la qualité de vie des Gabonais tout en renforçant la compétitivité du pays sur la scène internationale.
Un jour après l’autre, l’ossature du projet eGabon – système d’information de santé (SIS) se précise. Ce 16 juin 2025, à Ntoum, s’est tenu un nouvel atelier avec l’ensemble des parties prenantes, pour passer en revue le cadre organique des structures de gouvernance du SIS du Gabon en vue de la mise en place du Centre national de l’information sanitaire (CNIS) dudit projet. Réunis jusqu’au 21 juin courant, les experts en charge de cette question. Au terme de cet atelier, sont attendus des rapports presentant une proposition de schéma organisationnel du CNIS, des listes de profils fiches de postes des personnels ainsi qu’un projet de textes portant création, organisation et création et fonctionnement de cet organe.
En effet, dans le but de préserver les acquis du projet eGabon SIS au moment où celui-ci tire à sa fin, l’ensemble des acteurs s’est une fois de plus réuni, pour definir l’appareil organique qui coordonnera l’action du CNIS. Un cadre légal qui définira les rôles, compétences, et missions dudit organe , et qui lui garantira d’un fonctionnement pérenne.
«On a réuni tous les acteurs du SIS, pour nous permettre d’aboutir sur des bases solides pour mieux gouverner le SIS du Gabon», a rappelé Emmanuel ASSOUMOU NKA, Coordinateur technique du projet eGabon SIS.
Car a-t-il expliqué, «au moment où nous tendons vers la fin du projet, il faut une organisation, un cadre juridique qui permette que l’on pérennise les acquis du projet que nous voulons en termes de textes», pour éviter d’aller dans tous les sens.
Les experts sont donc attendus au terme de cet atelier qui s’achèvera ce samedi 21 juin 2025avec les propositions des différents outils précités. Lesquels feront l’objet d’une validation lors d’un second atelier prévu le 8 juillet prochain à Libreville.
La Société d’incubation numérique du Gabon (SING) en collaboration avec l’agence de communication AG Partners ont organisé une Masterclasse sur la thématique, l’Intelligence Artificielle (IA) comme outil d’optimisation de la productivité des marques locales, ce jeudi 12 juin 2025, au siège de la SING. À cet effet, un spécialiste du domaine, Brice Olivier ONA, notamment responsable du pool digital à Airtel Gabon a échangé avec les participants.
En effet, à l’ere de l’évolution technologique à l’échelle mondiale, les entreprises locales devraient impérativement prendre exemple sur les firmes internationales qui utilisent cette outil, afin d’assurer la performance de leurs productivités. C’est en ce sens que cette Masterclasse a permis de comprendre l’importance de l’IA au sein de notre écosystème.
L’Intelligence Artificielle pourrait permettre d’optimiser l’ensemble des données ressortissants des différentes tâches, au sein de différentes branches de nos entreprises locales, « certaines données sont souvent délaissées en faveurs des plus importantes, pour les travailleurs dont les missions sont multiples, l’utilisation de l’IA permettra d’optimiser les données, afin d’établir un travail productif dans toutes les missions à exécuter, au sein des différentes branches de la marque», a déclaré Olivier ONA.
De même, pour les hommes des médias qui demeurent toujours dans la conquête de l’information, l’utilisation de l’IA serait bénéfique dans la productivité de leurs contenus, dans la mesure où cette nouvelle technologie pourrait faire en sorte de différentier une information avérée, à celle d’une fake news. Ce qui se fait déjà dans les pays développés à l’occurrence au États Unis.
Certe, l’intelligence Artificielle est un outil plus que nécessaires pour l’ensemble des entreprises locales, Cepandant il faudrait tout de même ne pas commettre l’erreur de l’utiliser, sans toutefois l’adapter à notre environnement économique.
Après l’amendement du modèle économique de la solution digitale de gestion du projet eGabon-système d’information de santé (SIS), l’équipe pilote dudit projet a tenu ce 10 juin 2025 dans la commune de Ntoum, un atelier de passage en revue des éléments juridiques qui vont encadrer le système d’information de santé. Pour les experts, réunis une fois de plus ce jour, l’objectif est d’orienter les réflexions vers la finalité attendue qu’est de faire adopter les textes mis à jour.
Comme défini à l’ordre des objectifs spécifiques de l’atelier du jour, les participants ont procédé à la mise à jour des 7 textes qui constituent le cadre juridique du SIS. Chacunes des institutions impliquées dans la mise en oeuvre du projet ont rappelé leurs circuits internes de validation de textes , de même que les leviers de réussite et freins potentiels. Non, sans tenir compte des risques encourus dans la validation des textes législatifs.
«Aujourdhui, nous sommes sur la finalisation d’un travail qui a commencé il y a quelques années qui a consisté a construire 7 projets de lois et de décrets. Le cadre juridique qui va accompagner non seulement la mise en oeuvre et le fonctionnement du SIS. C’est ce travail qui avait été fait qui a subi des amendements, des améliorations, qui a subi surtout une mise a jour par rapport à l’évolution de notre cadre national. Nous en faisons la validation aujourd’hui avant celle qui va être faite par les plus hautes autorités», a contextualisé Paul Brice Helley ONDO, Expert Juriste dudit projet.
Au nombre de propositions d’améliorations effectuées, il cite tout ce qui concerne l’utilisation des données de santé qui sont à caractères personnels, de la collecte en passant par le traitement jusqu’à leur stockage. Enfin, les participants ont procédé a l’élaboration d’une stratégie d’accélération de validation des projets de textes et du calendrier prévisionnel ainsi qu’à l’identification des personnes ressources clés à chaque étape du projet.
