Economie
Gabon: à quel niveau de l’argent de la Redevance audiovisuelle cinématographique?
Alain Claude BILIE-BY-NZE, ex-ministre de la Communication, l’avait annoncée comme une solution qui boosterait l’offre des médias publics en termes d’investissements, la Redevance audiovisuelle cinématographique (RAC) semble aujourd’hui avoir pris une une pente descendante, au point de disparaître. Pour preuve, la Caisse de dépôts et de consignations (CDC) auditionnée récemment par la Commission communication de l’Assemblée nationale affirme que le compte d’affectation spéciale de la RAC ne contiendrait que 702 000 Fcfa.
La loi 019/2016 du 9/08/2016 portant Code de la Communication en République Gabonaise et instituant la redevance audiovisuelle et cinématographique (RAC) a permis à l’État de générer, pour la seule année 2017, près de 1,3 milliards de FCFA dans un compte d’affectation spéciale à la CDC, rapporte l’hebdomadaire “Echos du Nord”. Le dépositaire du compte et ordonnateur des fonds déposés n’était personne d’autre que le ministre de la Communication de l’époque, Alain Claude BILIE-BY-NZE.
Il ressort qu’après-près de 17 mois de prélèvement auprès du contribuable de cette redevance, le compte d’affectation spéciale affichait comme solde la modique somme de 702 000 Fcfa. Un constat pour le moins incompréhensible, alors que la Direction Générale des impôts était mise en contribution pour gérer les fonds collectés.
Une disparition qui laisse planer un soupçon de malversations dans la gestion de ces fonds, censés améliorer les conditions de travail au sein des organes de presse publics. Des soupçons d’autant plus graveque deux ministres se sont succédés depuis, à la tête du ministère de la Communication, Alain Claude BILIE-BY-NZE et Guy Maixent MAMIAKA.
Entrée en vigueur depuis le 1er janvier 2018, la RAC est prélevée à hauteur de 500 Fcfa chaque mois auprès des abonnés de distributeurs et opérateurs de service de communication audiovisuelle. Sur la base de son fichier client, évalué à 270 000 abonnés, Canal+ qui est le principal fournisseur de programmes télévisés devait collecter près de 135 millions de Fcfa par mois, soit plus de 1,6 milliard de Fcfa par an.
Technologie
Libreville: le lycée Léon Mba doté d’une « salle interconnectée » pour une école plus inclusive et moderne
Le Lycée National Léon MBA (LNLM) a abrité le mercredi 3 décembre 2025 le lancement officiel du projet pilote de «salle interconnectée», une initiative ambitieuse visant à moderniser l’enseignement secondaire au Gabon. Fruit d’un partenariat stratégique entre Moov Africa Gabon Télécom, le géant technologique Huawei et les autorités gabonaises en charge de la digitalisation, ce projet entend révolutionner l’accès à l’éducation dans le pays.
La salle de classe connectée, baptisée IdeaHub, est équipée de technologies de pointe : un écran interactif permettant des interactions dynamiques, des outils audio-visuels performants et un accès à Internet haut débit. Mais l’innovation majeure réside dans sa capacité à interconnecter les établissements scolaires à travers le Gabon. Les lycées situés en province pourront ainsi assister en direct aux cours dispensés à Libreville, contribuant à réduire les inégalités d’accès à une éducation de qualité.
« Ce projet marque un tournant vers une école moderne, connectée et inclusive », ont souligné les autorités, insistant sur la nécessité de pallier le manque de ressources pédagogiques dans certaines régions. Grâce à cette initiative, les élèves des zones les plus reculées bénéficieront des mêmes contenus interactifs et en temps réel que ceux de la capitale, indépendamment de leur localisation géographique.
Cette expérimentation pilote est perçue comme une étape clé dans la transformation digitale du système éducatif gabonais, avec l’espoir de stimuler l’engagement des élèves et d’améliorer les résultats scolaires. Les partenaires du projet visent à étendre progressivement ce modèle à d’autres établissements, pour un enseignement plus équitable et adapté aux défis du 21e siècle.
La Direction Générale du Budget (DGB) a organisé une séance de présentation du Système Intégré de Gestion des Finances Publiques (SIGFIP) ce mardi 2 décembre, à l’intention des Inspecteurs de services, des Directeurs Centraux des Affaires Financières (DCAF) et des équipes métiers. Sous la présidence de Wilfried NZAMBA MANGALA, Directeur Général, l’objectif était de dévoiler les fonctionnalités du module BUDGET de la DGB, qui seront intégrées dans SIGFIP.
L’ambition de SIGFIP ? Digitaliser l’ensemble des processus, de la chaîne des recettes à la dépense publique, pour moderniser les méthodes de travail et atteindre l’orthodoxie budgétaire, un objectif prioritaire selon le Directeur Général : « L’importance du SIGFIP, c’est de restructurer nos processus pour une gestion plus efficace des finances publiques ».
Une initiative qui s’inscrit dans la vision de la Présidence de la République Gabonaise et du Ministère de l’Economie, des Finances, de la Dette et des Participations, chargée de la Lutte contre la Vie Chère, pour une gestion transparente et optimisée des finances publiques.
Voilà maintenant deux semaines, que la Direction générale du Budget (DGB) a déployé sur le terrain ses équipes, dans le cadre de sa campagne contre le gaspillage des ressources intitulée “l’administration publique, pionnière de l’eco-responsabilité”. À la rencontre des personnels de ladite administration, installés dans la capitale, les agents sensibilisateurs informent des gestes du quotidien, qui rappellent que «Gaspiller l’énergie, c’est gaspiller nos ressources», en plus que «chaque watt / goutte (d’eau) coûte à l’État».
En effet, les équipes de la Direction générale du Budget sillonnent les administrations publiques. Allant à la rencontre des agents, qui accueillent avec un véritable enthousiasme l’essence de ce message. Non sans marquer leur adhésion à la campagne initiée par le ministère de l’Économie, des Finances, de la Dette et des Participations, Chargé de la Lutte Contre la Vie Chère.
Engagée dans un contexte de réduction de dépenses publiques, cette action révèle la nécessité de promouvoir les comportements responsables et durables au sein des ministères, dont les consommations d’eau et d’électricité représentent une part importante des
charges récurrentes de l’État, estimée à plusieurs milliards de FCFA par an. Les premiers retours constatés au fil des échanges laissent entrevoir l’espoir d’une adoption rapide des bons gestes. Les rencontres qui se poursuivent seront davantage révélatrices de l’adhésion des agents de l’État, à contribuer de manière plus active à l’assainissement du budget de l’État.
